石川県能美市：国民健康保険能美市立病院の経営状況（2022年度）
石川県能美市が所管する病院事業「国民健康保険能美市立病院」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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収録データの年度
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経営比較分析表（2022年度）
地域において担っている役割
当院は公立病院として、地域包括ケアシステムの構築に向けた役割と推進を担うため、急性期から回復期、慢性期に対応するとともに、在宅療養支援病院として、訪問診療及び訪問看護の実施による在宅復帰の支援及び安定した在宅生活が送れる取り組みを行っている。また、コロナ禍においては感染対策向上加算１を取得し、市内中核病院としての役割を果たすとともに、発熱外来の積極的対応や、病床確保医療機関として入院患者の受け入れを行っている。今後、機能分化と役割の明分化、近隣の重症急性期病院との連携の強化を推進させていく。
経営の健全性・効率性について
令和４年度は前年に引き続き新型コロナの影響による休止病床等の影響により病床使用率は減ったものの、コロナ関連補助金が大きく収益を引き上げたことにより、経常収支比率においては100％を大きく上回った。医業収支比率や修正医業比率についても入院患者数は減っているもののコロナ患者の積極的な受け入れ等により類似病院平均値と概ね同様となった。また、平成28年度から累積欠損金が計上されていたが、上記理由等により解消された。
老朽化の状況について
１床当たりの有形固定資産については病床再編により病床数が減少したことにより過大となっている。有形固定資産、器械備品減価償却率は年々増加しており老朽化傾向にある。建築から３０年以上経過しており、経営状況を勘案し適正かつ効率的な改修計画を立てる必要がある。医療機器についても、建物同様耐用年数を超過しているものが多く、効率的な更新計画を立てて順次更新を行う必要がある。
全体総括
良くも悪くも新型コロナの影響を大きく受けている現状である。補助金収入に頼ることなく、今後とも医師の確保に尽力し、機能分化や近隣の急性期病院との連携強化を推進させるとともに、訪問診療や訪問看護をはじめとした在宅療養支援病院の強みを発揮し、地域包括システムを活かし経営の安定化を図っていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
国民健康保険能美市立病院の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の能美市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。