事業・施設概要
| 都道府県 | 富山県 | 経営主体 | 小矢部市 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 下水道事業 | 業種名 | 公共下水道 |
| 会計適用区分 | 法非適用 | 類似団体区分 | Cc2 |
| 行政区域内人口 | 31,020人 | 現在処理区域内人口 | 10,618人 |
| 現在水洗便所設置済人口 | 9,254人 | 現在処理区域面積 | 420ha |
| 晴天時現在処理能力 | 0m³/日 | 下水管布設延長 | 106km |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率は100%に満たない状況にあることから、引き続き水洗化率向上施策の推進や維持管理費の削減に努めることで改善を図る必要がある。④企業債残高は年々減少しているが、類似団体と比較するとまだまだ高い水準であるため、企業債水準の抑制に留意する必要がある。⑤⑥石動市街地が小矢部川の左岸に位置し、汚水中継ポンプ場の整備が必要であったことから建設改良費が割高となり、資本費が高額となっているため、汚水処理原価が高く、経費回収率が低い。コスト抑制のため高額となっている維持管理費の削減を図る。(※平成23年度から平成25年度までの経費回収率及び汚水処理原価の算出の基礎となる汚水処理費用が適切に計上されていない。)⑧水洗化率は類似団体平均を上回っているが、引き続き水洗化率向上の施策を押し進めることで率の向上を図る。
老朽化の状況について
管路が比較的新しく老朽化対策は急務ではない。
全体総括
収益向上策として、80%台にとどまっている水洗化率の向上を図る必要がある。平成22年度より未接続世帯への戸別訪問の実施や助成制度の活用を積極的に推進した結果、水洗化率の向上が図られており、今後も水洗化率向上に向けた施策の着実な実施が必要である。
経営状況
収支構造
総額6.0億円
総額2.8億円