富山県：中央病院の経営状況（2023年度）

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収録データの年度

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経営比較分析表（2023年度）

地域において担っている役割

・救急・小児・周産期・災害・精神などの不採算・特殊部門に関わる医療の提供・都道府県がん診療連携拠点病院等、地域の民間医療機関では限界のある高度・先進医療の提供・研修の実施等を含む、広域的な医師派遣の拠点としての機能

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

・経常収支比率、医業収支比率令和５年度においては、薬品や診療材料の使用量増や給与費増による医業費用の増加があったものの、入院単価、外来単価が増加したことにより、医業収益が増加し、医業収支比率については前年度比0.8ポイントの増加となった。また、新型コロナ終息に伴いコロナ関連の国からの補助金等が減少したことにより、経常収支比率については3.4ポイントの減少となった。・病床利用率新型コロナウイルス感染症拡大による影響で減少傾向にあったが、令和５年度は、回復傾向にある。・入院患者１人１日当たり収益新規加算の取得等により増加傾向にある。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

・有形固定資産減価償却率平成28年度に整備した先端医療棟に係る建物類の償却が進んでいることから、増加傾向にある。・器械備品減価償却率令和２年度に更新した高額器械等の減価償却が進んでいることから、増加傾向にある。

全体総括

県立中央病院の令和５年度決算の収支状況については、１５年ぶりの赤字となった。その主な原因としては、①コロナ禍明けの年度ではあったが、従来まで患者数が戻らなかったこと、②コロナ終息に伴い、コロナ関連の国庫補助金が減少したこと、③高額薬品の使用量増及び不安定な薬品供給等により薬品費が増加したこと、④医師の管理職の範囲見直しに伴い時間外手当が増加したこと等があげられる。引き続き、医業収益の確保に努めるなど今まで以上の経営改善に取り組む一方、Ｒ６.３月に策定した「富山県立中央病院第５次中期経営計画」に基づき、富山県の基幹・中核病院として、地域医療ニーズに応じた高度・専門医療を提供するとともに周産期医療や救急医療など政策医療を推進するなど、経済性と公共性を両立し健全な病院事業の運営に取り組んでいく。

出典：経営比較分析表,

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