新潟県：燕労災病院の経営状況（2018年度）
新潟県が所管する病院事業「燕労災病院」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2018年度
-8,133万円
前年差 データなし
2018年度
-8.03億円
前年差 データなし
2018年度
5,339万円
前年差 データなし
2018年度
62,867件
前年差 データなし
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2018年度
62,867件
前年差 データなし
2018年度
93,310件
前年差 データなし
2018年度
27.8億円
前年差 データなし
2018年度
13億円
前年差 データなし
地域において担っている役割
地域医療支援病院として、地域との連携を図りながら、急性期を中心とした医療機能を担っている。
経営の健全性・効率性について
病床利用率は平均値並みであるものの、入院・外来ともに１人１日当たり収益が平均値を下回り、医業収支比率は平均値に届いていない。入院単価の改善による入院収益の確保や、経費削減の一層の取組により、医業収支比率は改善するものと考えている。
老朽化の状況について
燕労災病院は、県央基幹病院整備に向けた準備を進めるため、平成30年度に県が移譲を受けた病院であり、新たに整備した固定資産の多くは耐用年数を迎えておらず、減価償却は進んでいない。
全体総括
県央基幹病院に向けた準備を進める病院として、急性期患者の受入れを強化し、患者数の確保、診療単価の向上による入院を中心とした収益確保に重点的に取り組みながら、経営改善を図っていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
燕労災病院の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の新潟県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。