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神奈川県地方独立行政法人神奈川県立病院機構:がんセンターの経営状況(2021年度)

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収録データの年度

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経営比較分析表(2021年度)

地域において担っている役割

都道府県がん診療連携拠点病院として、手術療法、放射線療法及び免疫療法を含むがん薬物療法や緩和ケアによる集学的ながん医療を推進する。また、がんゲノム医療拠点病院として、県内のがん診療連携拠点病院等との連携体制を構築し、先進的ながんゲノム医療を推進する。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者1人1日当たり収益

外来患者1人1日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率については、外来患者数の増加、外来化学療法実施件数等の増加に伴う材料費、委託料等の増加などで医業費用は増加したが、外来収益の増加等により100%を超える水準で推移している。⑤、⑥入院・外来患者1人1日あたりの収益は、毎年上昇傾向であり、類似病院の平均を上回る水準で推移している。⑦職員給与費対医業収益比率は、漸減傾向で推移している。⑧材料費対医業収益比率は、類似病院平均値を上回る水準で推移している。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率及び②器械備品減価償却率は、漸増しているが、平均値は下回っている。③1床当たり有形固定資産は、がん専門病院として高度な治療に必要な設備を整えていることから、平均値を大きく上回る水準で推移している。

全体総括

令和3年度は、新型コロナウイルス感染拡大の状況下において、外来患者数、外来化学療法の実施件数の増加による外来収益の増加や、補助金の増加により収益は増加したが、費用についても患者数の増加に伴う材料費、委託料等の増加により、経常収支比率及び医業収支比率は低下した。今後も、地域医療機関との連携強化等によって効率的な病床運用を行い、収益の向上に努めるとともに、効率的な執行に取り組み、収支を改善していく。

出典: 経営比較分析表,

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