公共下水道
市立病院
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地域において担っている役割本院は長年にわたり、救急医療や災害医療および小児周産期医療の中核病院として、地域の医療需要に応えてきました。また、平成24年には県央二次医療圏唯一の地域がん診療連携拠点病院として国から指定を受け、県央地域のがん医療のけん引役として治療や活動に努めています。これらのことから、本院が地域から求められる役割は、構想区域における基幹病院の一つとして、また急性期医療の拠り所としてあり続けることであり、その機能の充実と強化に努めていかなければならないと考えています。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者１人１日当たり収益外来患者１人１日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について入院患者１人１日当たり収益は増加し、病床利用率は上昇に転じたものの、ともに類似病院平均値を下回っており、経常収支比率も前年に引き続き平均を下回るなど、病院経営は大変厳しい状況になっています。職員給与費対医業収益比率は前年度並みであり、費用に見合った収益をあげられていない状況と考えられるため、その原因を分析し収支改善に努めていくことが喫緊の課題と考えています。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率１床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について平成30年度は、高精度の放射線機器の導入や総合医療システムの更新があり、器械備品の減価償却率は前年度実績を大きく下回りました。一方、有形固定資産全体及び１床当たり有形固定資産は平均値を上回っている状況であるため、今後は経営状況を踏まえながら購入機器の選定や施設改修等の時期を見極めていくことが必要であると考えています。 |
全体総括本院は構想区域における基幹病院の一つとして、また急性期医療の拠り所として、長年にわたり、地域の医療需要に応えてきました。平成30年度もこれまでと同様に、地域の方々に安心・安全な医療サービスを提供できるよう、医療機器の更新や施設・設備の改修などを行ってまいりましたが、医業収支比率は前年度並みであり、経常収支比率は前年度よりも悪化するなど、大変厳しい状況となりました。今後も、多くの患者さんに頼られる地域の基幹病院として存在し続けていくためにも、収支改善に向けた分析を行い、病院経営が安定するように努めていきたいと考えています。 |
出典：
経営比較分析表
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