神奈川県厚木市：市立病院の経営状況（2018年度）
神奈川県厚木市が所管する病院事業「市立病院」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度
経営比較分析表（2018年度）
地域において担っている役割
厚木市立病院は、平成15年４月に神奈川県から経営移譲を受け開設し、厚木市及び愛川町を中心とした県央地域の公立の基幹病院として、地域の医療機関との連携を推進するとともに、急性期を中心とした二次医療の提供や、専門性に基づく高度医療の強化に努めています。また、救急・小児・周産期・災害・感染症などの政策的医療の提供も併せて行っています。
経営の健全性・効率性について
効率性では、病床利用率、入院患者１人１日当たりの収益及び外来患者１人１日当たりの収益のいずれもが平均値を上回っており、職員給与費対医業収益比率及び材料費対医業収益比率が平均値を下回っていることから、平均以上の効率的な経営が出来ているものと考えられます。一方で、健全性においては、医業収支比率が全国平均に近づいたものの、経常収支比率が大きく下回っていることから、更なる効率的な経営に努めるとともに、前年度よりも低下した病床利用率を大きく上げることで医業収益を向上させ、経営の健全性を高める必要があります。
老朽化の状況について
平成29年12月に新病院がフルオープンしていることから、有形固定資産減価償却率は、平均値を大きく下回っています。器械備品減価償却率も平均値より下回っています。１床当たりの有形固定資産は、新病院の整備による増加に加え、平成30年度は総合医療情報システム（電子カルテ）を更新したことにより増えています。今後は、引き続き、これらの投資によって整備された医療資源を活用することで医業収益の向上を図り、減価償却費等に備えていく必要があります。
全体総括
新病院の整備により減価償却費が増加しているものの、それに見合う医業収益が増えていないことから累積欠損金が増加し、経営の面でマイナスの要素となっています。また、１人１日当たり収益が増えているものの、病床利用率が前年度よりも低下したことが、医業収益が増えていない一因となっていることから、今後、病床利用率を改善させることで収益の向上を図り、経営基盤の強化に努めます。また、経営基盤を安定させた中で、医療体制の強化を図り、地域医療支援病院として地域の医療機関等との連携を更に深めていくとともに、専門性に基づく高度医療、安心・安全で質の高い医療の提供をしていきます。
出典：
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか？
市立病院の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の厚木市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。