地方財政ダッシュボード

神奈川県秦野市:公共下水道の経営状況(2014年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度

共有

事業・施設概要

都道府県神奈川県経営主体秦野市
事業名下水道事業業種名公共下水道
会計適用区分法非適用類似団体区分
行政区域内人口163,838現在処理区域内人口140,350
現在水洗便所設置済人口126,375現在処理区域面積2,084ha
晴天時現在処理能力48,200m³/日下水管布設延長540km

注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。

経営状況

総収益・総費用

収支構造

①収益構造

総額41.0億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額22.1億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

汚水処理水量
年間有収水量
現在晴天時平均処理水量
晴天時現在処理能力
現在処理区域内人口
現在水洗便所設置済人口
下水管布設延長

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率は100%未満ですが、平成25年度の使用料改定及び維持管理費の削減等により、毎年100%に近づいており、改善傾向にあります。また、企業債残高対事業規模比率は分流式による整備を行いながらも、公的資金補償金免除繰上償還の活用により、類似団体内でも大幅に低い水準にあることから、経営の健全化に向かっているといえます。なお、終末処理場を有しているため、汚水処理原価が類似団体平均値を上回る傾向にありますが、経費回収率が100%に近い数値となっていることから、適正な使用料収入の確保及び汚水処理費用の削減が図られているといえます。しかし、今後は施設の更新時期を迎えるとともに、維持管理費の増加や使用料の減少が見込まれるため、これまで以上に厳しい経営状況になることが予想されます。今後は、企業会計化(平成28年度)により更新投資に係る財源を独自に確保していく必要があるため、水洗化率の向上による使用料収入の増加を図るとともに、維持管理の抜本的な見直しを含め、更なる費用の削減に取り組む必要があります。

①経常収支比率
②収益的収支比率
③累積欠損金比率
④流動比率
⑤企業債残高対事業規模比率
⑥経費回収率
⑦汚水処理原価
⑧施設利用率
⑨水洗化率

老朽化の状況について

管路改善率が類似団体の平均値より低くなっていますが、管路の建設を開始してから43年であるため、耐用年数を経過した管路はなく、早急に更新を要する状況にはありません。しかし、災害対策として進める耐震化と併せて、耐用年数を迎える管路を中心に更新の必要がある管路を抽出し、優先順位をつけたうえで投資計画を作成し、老朽化対策を進める必要があります。

①有形固定資産減価償却率
②管渠老朽化率
③管渠改善率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2014年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の秦野市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。