事業・施設概要
| 都道府県 | 神奈川県 | 経営主体 | 横須賀市 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 下水道事業 | 業種名 | 公共下水道 |
| 会計適用区分 | 法適用 | 類似団体区分 | Ac1 |
| 行政区域内人口 | 381,052人 | 現在処理区域内人口 | 374,742人 |
| 現在水洗便所設置済人口 | 362,884人 | 現在処理区域面積 | 5,888ha |
| 晴天時現在処理能力 | 219,900m³/日 | 下水管布設延長 | 1,662km |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は昨年度より上昇し、100%以上で推移しており、②累積欠損金比率も引き続き0%となっています。③流動比率は100%を大きく下回っていますが、令和5年度に下水道使用料を改定したことで支払能力が上昇しています。④企業債残高対事業規模比率は、横ばいで推移していますが、引き続き企業債の削減を進めます。⑤経費回収率は100%を上回り、使用料で回収すべき経費を全て使用料で賄えており、類似団体平均値も上回りました。⑥汚水処理原価は、市内の土地の起伏が大きく、19か所のポンプ場と3か所の終末処理場が稼働し、その維持管理費及び減価償却費がかさむため、類似団体平均値に比べ高くなっています。⑦施設利用率は、晴天時1日平均処理水量が減少したことにより減少しました。今後も、施設の統廃合などによるダウンサイジングを検討します。⑧水洗化率は、未接続世帯への督励効果により、緩やかに増加しています。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率及び②管渠老朽化率は、処理開始から50年以上が経過し、法定耐用年数を超える資産・管渠が徐々に増加しており、類似団体平均値より高くなっています。③管渠改善率は、中核市平均を下回っていますが、施設更新には費用と時間が必要なことから、ストックマネジメントの活用により長寿命化を図り、施設更新スケジュールの最適化と費用の平準化・低減を進めます。
全体総括
人口減少・水需要の減少に伴う収入の減少、施設の老朽化に伴う維持管理・更新費用の増大など、経営環境は厳しい状況にあります。令和4年度から令和15年度までを計画期間とするマスタープランでは、人口・水需要の減少、施設の老朽化、環境対策、災害対策など、事業を取り巻く課題とその変化に対応できる「未来につながる最適な水道・下水道」の実現を目指して、計画的に事業R05R05を運営します。今後も計画を定期的に見直しながら、費用の抑制・財源の確保を図ります。
経営状況
収支構造
総額146.4億円
総額142.7億円