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東京都小笠原村:簡易水道事業の経営状況(2019年度)

収録データの年度

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事業・施設概要

都道府県東京都経営主体小笠原村
事業区分簡易水道事業会計適用区分法非適用
類似団体区分行政区域内人口2,569
現在給水人口2,564給水区域面積285ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営状況

総収益・総費用

収支構造

①収益構造

総額1.5億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額1.5億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量

経営の健全性・効率性について

本土から約1,000㎞という隔絶された離島であり、台風・塩害などの厳しい自然条件や、急峻な地形のため土壌や枯葉等の有機物がダムに流入するため原水の水質が悪く水質管理が難しい。また、父島・母島の1村2島という条件により施設整備などが2重に必要となるなど、小笠原村の簡易水道事業については非常に厳しい経営環境となっている。このような経営状況のなか、父島・母島両島の浄水場移転・建替工事の村債借入に係る元利償還金の増加により、①収益的収支比率が悪化している。母島の浄水場整備は令和3年度で完了するが今後も地方債残高については増加していくこととなり、④企業債残高対給水収益比率も悪化していくことが予想される。近年の渇水による影響も収益減の要因の一つとなっている。償還金の増加と合わせて、平成23年度、平成28年秋から平成29年5月、平成30年秋から平成31年4月までと近年頻発した渇水による経費の増加により、平成29年度以降⑥給水原価が軒並み上昇・悪化している。⑦施設利用率についても渇水による節水、特に船舶等への大口の提供ができなくなり、また令和元年度に相次いで襲来した台風による船の欠航と来島者の減から使用量が大きく減少したことが低下の大きな理由と考えられる。一方、⑧有収率はほぼ横ばいで95%前後の高い数値で推移しており、今後も引き続き管路の適正な維持管理に努めていく。

①収益的収支比率
②料金回収率
③給水原価
④施設利用率
⑤有収率

老朽化の状況について

昭和43年6月の小笠原諸島返還による急激な人口増加に対し、良質な水を安定的に供給することを目的とし整備した浄水場、水源施設等の各施設については、建設から40年以上が経過し老朽化が著しいため、父島浄水場については津波浸水想定区域の指定による高台への移転工事を実施し、平成27年4月に新浄水場の供用を開始した。母島浄水場についても平成26年度から令和3年度の8か年をかけて、現在の浄水場用地を利用し、順次設備の更新・建替工事を実施している。③管路更新については令和元年度は更新を行った。今後も計画的に実施していく。

①管路更新率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2019年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の小笠原村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。