埼玉県越谷・松伏水道企業団：末端給水事業の経営状況（2016年度）

経常収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	112.26	109.82	110.72	112.06	115.6	118.14	120.75
類似団体内平均値（％）	109.92	107.75	107.94	108.98	114.44	115.21	117.25

累積欠損金比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	0.68	0.58	0.45	0.34	0.0	0.71	0.0

流動比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	1015.97	1188.07	1434.36	1325.76	293.0	411.27	438.9
類似団体内平均値（％）	485.84	487.15	475.07	473.46	240.81	241.71	249.08

企業債残高対給水収益比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	312.94	302.31	283.15	271.97	261.28	241.08	223.53
類似団体内平均値（％）	306.12	304.97	296.5	285.77	283.1	274.14	266.66

料金回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	106.71	104.93	105.01	106.93	112.13	115.12	118.07
類似団体内平均値（％）	102.8	100.34	100.43	100.78	107.75	108.81	110.87

給水原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（円）	167.43	168.77	168.15	164.28	155.88	151.92	147.51
類似団体内平均値（円）	164.81	166.95	166.61	165.74	154.34	152.95	150.54

施設利用率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	0.08	0.07	0.07	0.07	0.07	0.07	0.07
類似団体内平均値（％）	0.07	0.06	0.06	0.06	0.06	0.06	0.06

有収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	96.01	94.78	95.76	96.34	96.65	96.82	97.31
類似団体内平均値（％）	91.27	90.63	91.19	91.45	91.07	91.21	91.6

経営の健全性・効率性について

・平成２８年度の経常収支比率は100％を大きく上回っており、収支は健全な水準にある。また、給水原価は類団平均値より低く、料金回収率も100％を超えており、経営に必要な経費を料金で賄うことができている状況であり、経営の健全性が確保されている。・施設利用率は、水需要の減少と共に低下する傾向にあり、水道施設の更新の際にはダウンサイジングやスペックダウンを考慮し、さらなる水需要の減少に備えるべく計画的な対応を図っていく。・有収率はこれまでの漏水対策の効果により、引き続き高水準を維持しており、効率的な水道事業が行えている。

有形固定資産減価償却率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	35.62	36.96	38.13	39.39	40.56	42.13	43.51
類似団体内平均値（％）	42.32	43.4	44.41	45.38	47.7	48.41	49.1

管路経年化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	1.6	2.03	2.85	4.23	4.39	5.28	7.4
類似団体内平均値（％）	10.07	10.94	12.28	13.33	14.76	16.16	17.42

管路更新率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	0.47	0.55	0.62	0.43	0.75	0.79	0.71
類似団体内平均値（％）	0.72	0.82	0.76	0.78	0.71	0.72	0.73

老朽化の状況について

管路経年化率は徐々に上昇しているが、類似団体と比較すると経年化は進んでいない状況である。今後もアセットマネジメント手法による資産の適切な管理と計画的な施設の更新により、強靭な水道の構築を進めていく。

全体総括

今後も水需要の減少が見込まれるが、水道は社会生活と経済活動に欠かすことのできないライフラインであることから、災害に強い「強靭」な施設により、「安全」で良質な水を「持続」して送り続けられるよう、より効率的な水道事業経営に努めていく。