埼玉県小鹿野町：特定地域生活排水処理の経営状況（2020年度）
埼玉県小鹿野町が所管する排水処理事業「特定地域生活排水処理」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2020年度）
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率経営の健全性についてはＲ1年度より改善し収支が黒字（100％以上）となっている。これは合併処理浄化槽の基数が増え、使用料における清掃料の収入が増加したことが主な要因である。今後も使用料を適切に収納しさらなる経営改善に取り組む。④企業債残高対事業規模比率類似団体平均値と比較して高い水準となっているが、これは当町がこれまでに合併処理浄化槽の設置を積極的に推進してきたためである。合併処理浄化槽の設置基数も一定の基数に達し、近年は年間の設置基数が減少傾向にあるため、今後の企業債残高は類似団体平均水準に近づくと考えられる。⑤経費回収率汚水処理に係る費用を使用料のみで賄えてはいない、これは社会情勢等から、消費税の増税分以外は使用料金を値上げしていないことが要因の一つと考えられる。今後については、汚水処理費の増加が予想されるため、適正な使用料水準の確保及び汚水処理費の削減が必要である。⑥汚水処理原価毎年150円台をキープしており、安定した汚水処理コストを維持している。また、類似団体平均値と比較しても、比較的安価な汚水処理コストを実現している。これは、浄化槽保守点検及び清掃作業委託料について、消費税の増税分以外は値上げしていないことが要因の一つと考えられる。なお、今後も社会情勢等を考慮しながら、同水準の汚水処理単価を維持できるように努める。⑦施設利用率類似団体平均値と比較して低い水準となっているが、当町では世帯人員（使用人員）により設置する浄化槽の大きさを決定しており、6名以上の場合は10人槽を設置するなど汚水を確実に処理できるように整備しているためと考えられる。⑧水洗化率浄化槽により汚水処理をしており、設置後すぐに使用開始するため、水洗化率は100％である。
老朽化の状況について
当町では全域を市町村設置型浄化槽で整備をしているため、管渠の設備はありません。市町村設置型浄化槽の供用開始から20年が経過しますが、浄化槽の耐用年数はおおむね30年となりますので、老朽化対策については今後検討していく必要があると考えます。
全体総括
汚水処理費を浄化槽使用料で賄えていないため、現状、繰入金を受けることにより、不足額を補填している状況にあります。るため施設の改修費用も増加する傾向にあり、厳し今後、汚水処理費の増加が予想されることから、い経営状況が続いています。令和2年度は、コロナ収支が赤字である状況を改善するため、料金設定の西秩父唯一の病院であるが、人口減少、高齢化禍の影響で利用者数、営業収益も低迷しました。厳が一段と増したこともあり、医療・経営面のどち見直しによる、適正な使用料収入の確保及び汚水処しい経営環境が続く中ではありますが、より快適で理費の削減に向けた取組が必要であると考えます。らも厳しさが増している。また施設の老朽化も進安全に利用できる町営国民宿舎として、健全な事業んでおり、これらの修繕には多額の費用がかか運営ができるよう経営改善に努めます。り、小鹿野町単独での運営も非常に厳しい現状である。当院は、経営改善に向けて平成31年4月に療養病棟を一般病床の回復期病床（地域包括ケア病床）に転換を行った。収益は改善傾向であるが、新型コロナウイルス感染症の感染拡大による患者数減少もあり、思うような経営改善は出来ていな保する方策の検討が必要です。更新を行う必要がある。間無料券で、一定額以上の買い物をした利用客に対両平均値を上回り、③管路更新率が両平均値を下たって健全な水道』の更なる強化を図っていく。駐車場の適正な管理運営に努めていく。で、計画と実態の乖離を把握し、経営健全化に努めていが、今後も健全で安定した運営が継続できるよう、療支援病院を取得することで入院収益を確保し、経営また、建物、設備、機器の整備にかかる投資の適正なってきます。かつ効率的な経営を実現できるように事業を進めてている。いない。推進し、経営基盤の強化を図っていく方針である。改築に取組んでいく。営基盤の強化を図っていくこととする。いる。い。今後は、秩父地域全体で機能分担し、医療をで、医業収益の増加を目指します。うに努めていきたい。いて検討しているところです。施設、医療機器にして商店が交付するものです。回っているため、長寿命化や更新需要の平準化を図く。中長期的な視点に立ち、課題の解決に努めてまいり改善を図るとともに、施設の更新計画を策定し、安定化と平準化を積極的に推進していきます。いく。担っていくことが必要になってくると思われる。ついては、過大な投資をせず、整備後も将来の減りつつ、計画的に更新を実施する必要があります。ます。的で継続性のある病院事業を運営していくことが重要価償却費の増大が負担にならないよう、計画的にと考える。行っていく必要があります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定地域生活排水処理の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の小鹿野町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。