埼玉県越生町：末端給水事業の経営状況（2021年度）
埼玉県越生町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2021年度）
経営の健全性・効率性について
「①経常収支比率」令和３年度は新型コロナウイルスの影響による対策として、水道料金基本料金の免除を実施したが、一般会計から補助金を受けたため100％を上回った。「②累積欠損金」累積欠損金は発生していないが、今後も発生しないよう注意していく。「③流動比率」建設改良等企業債の減少により、１００％を上回り、増加した。「④企業債残高対給水収益比率」類似団体と比較するとかなり低い水準となっているが、管路設備等の必要な更新が先送りの状況であり、償還金のみで年々減少している。「⑤料金回収率」新型コロナウイルスの影響による対策として、水道基本料金の免除を実施したため、給水収益が減少した。一般会計から補助金を受けた。「⑥給水原価」平成３０年度以降若干の減少傾向にあるが類似団体と比較しても高い値となっている。「⑦施設利用率」漏水が原因で増加傾向となっている。「⑧有収率」類似団体と比較して低い値となっている。漏水調査を重点的に進め、有収率の向上に努める。
老朽化の状況について
「①有形固定資産原価償却率」耐用年数が短い器械設備が多いことから原価償却費がかさむ傾向にある。設備の更新を計画的に行う。「②管路経年化率」昭和４０年代を中心に大規模に管路敷設を行ったため、更新時期を迎えた。「③管路更新率」管路の更新を計画的に行う必要がある。
全体総括
水道事業収益の根幹を成す給水収益は、人口減少に伴い年々減少していくことが予想される。これに対する支出については、上水方法等を含めた根本的な運営の見直しを図り、経費削減を推進しなければなならない。また、施設の更新については、耐用年数を超える施設や管路の増加が顕著なため、優先的な箇所を特定し、的確かつ効率的な対策を推進していく。最適化（ダウンサイジング）を図るなどでサービス状況、資産状況等の正確な把握に努め、健全な下水ならないことも考えられる。今後は、ストックマネジメント計画や総合地震対策水準を維持しながら、より効率的な事業運営を行っ能な下水道事業運営を目指します。道事業経営を維持するよう努める。令和2年度の下水道事業経営戦略策定により経営計画に基づき、耐震化、更新（改修）順位、更新たが、令和３年度から１地域を公共下水道に編入し整備計画を策定していくことが肝要ですが、それを多大な費用を要することが予想されています。そのいった各種計画に基づいた事業運営を継続していくととていく。また、引続き維持管理コストや建設コスト資・財政計画に基づき、優先的、緊急的に更新する耐用年数が経過した資産が増加がすることが考えら状況、資産状況等の正確な把握に努め、健全な下水（改修）方法を精査し、計画的に更新（改修）を行ました。今後、処理費用の縮減のため、公共下水道可能にするため、自らの経営状態や資産状況などをため、施設の統廃合や将来的に公共下水道への接続法を一部適用し企業会計に移行したため、令和元年る。要がある。い、安定的で継続性のある病院事業を運営してい令和４年度中に経営強化プランを策定し、計画とともに、医業収支の改善をはかるよう引き続きもに、給水収益の確保や費用の削減による経営の健全化のシミュレーションと今後の経営方針を定めている。今後はたため、令和2年度以前の指標は表示していない。水道事業を取り巻く環境は厳しさを増していますの縮減に努め、水道施設や管路を適切に維持管理施設を見定めて、必要な更新を先送りすることがなれることから、経営の効率化により財源を確保し計めていく。るものと考えられます。ているものと考えられます。※市営駐車場サービスく方針である。今後も、引き続き指定管理者と連携しながら、当新、水道施設のダウンサイジング等を具体化しなが朽化しているため、今後も更新計画に基づき基幹管渡り安定供給に努めていきます。状況は改善し、健全な経営状況になると見込んでおるため、さらなる利用促進を図ってまいります。く必要がある。に沿った具体的な方向性と専門性や特色を持った努めていきます。道事業経営を維持するよう努める。う。への編入を進め、事業の効率化を図ります。に努めてまいります。より正確に把握し、且つ分析していくことが大切にも視野に入れる必要があります。経営戦略に基づき、滞りなく事業を遂行できるよう、経営基投資を行っていく予定である。改築に取組んでいく。善に努めていく必要があるため、令和4年度から5年を行い、管渠等の改善を継続して進めていく。度以前の指標は表示していません。が、今後も健全で安定した運営が継続できるよう、し、経営健全化に努めていく。いよう努めるとともに、水道料金改定等の検討も行画的かつ効率的に更新を行う必要がある。券とは、駅前の登録商店が購入可能な当施設の2時駐車場の適正な管理運営に努めていく。ら適切な事業運営を推進していく。路を含む老朽管更新を予定している。ります。なってきます。盤の強化を図っていく。度にかけて、使用料水準の適正化について検討を進体制を整備することで、医業収益の増加を目指し中長期的な視点に立ち、課題の解決に努めてまいりうなど将来の更新財源確保方策の検討が必要です。間無料券で、一定額以上の買い物をした利用客に対めていく。ます。ます。して商店が交付するものです。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の越生町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。