群馬県千代田町：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）

①令和6年度は、地方公営企業会計（財務適用）への移行初年度であり、収益的収支比率は100％を超え、単年度黒字を確保している。一方、一般会計からの繰入金が総収益に占める割合は高く、依然として繰入金に依存した経営構造であることから、今後は接続促進により水洗化率を向上させ、使用料収入の増加に努める必要がある。③流動比率は類似団体と比較して低い水準にあり、支払能力を高めるための経営改善が求められる。④企業債残高対事業規模比率は類似団体と比較して低水準である。毎年度、企業債元金償還金を超えない範囲で借入れを行っており、今後も事業規模に見合った借入れに努める。⑤経費回収率は100％を下回っており、汚水処理費用を使用料収入で十分に賄えていない。類似団体と比較しても低い水準であることから、使用料収入の確保や費用抑制の取組が必要である。⑥汚水処理原価は類似団体平均を上回っているため、費用抑制に加え、接続促進による有収水量の増加を図り、原価低減に向けた経営改善を進める必要がある。⑧水洗化率は類似団体と比較して低い水準にとどまっており、更なる接続促進による向上が求められる。

平成5年度より下水道事業に着手し、平成12年度から供用を開始している。現時点では、施設の老朽化は比較的進んでいない状況にあるが、事業着手から約30年が経過していることから、将来的な老朽化の進行が見込まれる。このため、計画的な点検・調査を継続するとともに、今後の管渠更新や維持管理に向けた対策を段階的に進めていく必要がある。

本町の公共下水道事業は、令和6年度から地方公営企業会計（財務適用）へ移行しており、今回が財務適用後初めての経営比較分析となる。経営の健全性・効率性については、使用料収入等が十分とは言えず、一般会計からの基準外繰入に依存せざるを得ない状況にある。また、人口減少等により将来的な使用料収入の減少も懸念されている。加えて、今後の管渠の老朽化に伴う管渠更新において多額の事業費を要することから、引き続き接続促進による水洗化率の向上を図り、使用料収入等の安定的な財源確保に努める必要がある。今後の取組としては、令和6年度から地方公営企業会計へ移行したことを踏まえ、経営戦略の見直しを行め、令和７年４月に料金改定を実施したところである収入を得るため、状況に即した料金の定期的ない、財務諸表を活用した透明性の高い経営を行うとと道に関しては、村の告知放送やテレビなどを活用なければならない。おかねばならない。響されてしまう特殊事情がある。令和7年度には新むため、ストックマネジメント計画に基づき、老朽化るものの、今後、施設の老朽化が段階的に進むため、計画（詳細版）」に改定し、管渠の効率的な維持努めていく必要があります。る。今後も定期的に料金の見直しを図るなど、経営の改定を行っていく。もに、経営基盤の強化及び財政マネジメントの向上をして、凍結・漏水対策などの周知の強化に努めて規区画の分譲が始まることから、下水道使用料収対策を計画的に進めます。ストックマネジメント計画に基づき、老朽化対策を計健全化に努める必要がある。管理等に努めていく必要があります。アセットマネジメント計画を作成し、長期にわ図り、持続可能で健全な事業運営を推進していく。--いきたい。入の増加に期待したい。画的に進めます。-たる維持管理を計画的に進めていく必要がある。れ、さらなる経営の改善が期待できる。めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和５年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策指していきたい。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。である。