末端給水事業
簡易水道事業
簡易水道事業
公共下水道
特定環境保全公共下水道
農業集落排水
特定地域生活排水処理
個別排水処理
電気事業
📅2023年度📅2022年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度📅2015年度📅2014年度
経常収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対給水収益比率料金回収率給水原価施設利用率有収率 |
経営の健全性・効率性について(1)分析結果・収益的収支比率は、類似団体平均を上回っているものの100%未満であり赤字収支となっている。給水人口とともに料金収入も減少し収支比率の改善が課題となっている。・企業債残高対給水収益比率は、類似団体と比較してかなり低い数値であり継続的な投資規模で推移している。・料金回収率は、類似団体平均を上回っているが100%を割り込んでおり、給水収益の減少のなか経営健全化のため費用削減等が求められる。・給水原価は、類似団体平均を下回っているものの平成23年度からは徐々に増加しており費用削減の経営改善が求められる。・施設利用率は、類似団体平均を上回っているものの平成24年度から減少傾向にありダウンサイジング等の検討が必要となっている。・有収率は、類似団体平均を上回っており、95%を維持している。(2)現状や背景、課題・収益的収支比率、料金回収率が100%を割り込んでいるため赤字経営であり、給水に係る費用は一般会計からの繰入金で賄われている状況である。・施設利用率、有収率いずれの指標も、類似団体平均を上回っており、適正かつ効率的な稼働状況である。 |
有形固定資産減価償却率管路経年化率管路更新率 |
老朽化の状況について(1)分析結果・平成27年度から更新時期を迎えた管路の更新を実施している。(2)現状や背景、課題・老朽化による漏水箇所の修繕や計画的な老朽管の更新を継続して実施する必要がある。 |
全体総括(1)課題・赤字経営であり、一般会計からの繰入金に依存しているため経営改善に向けた更なる経費節減や計画的な老朽管の更新を進めていく必要がある。(2)今後の改善に向けた取組・町村合併による水道料金改定で収益の増加が図られてきたが給水人口の減少が進み、今後は給水収益の減少により厳しい経営状態が続くことが予想される。こうした状況を踏まえて、更なる経費節減や老朽管の計画的な更新に取組みながら、健全かつ効率的な経営に努めていく必要がある。また他の簡易水道事業(法適用)との経営統合も含めて公営企業会計適用に向けて検討する必要がある。 |
出典:
経営比較分析表
,
福島町 木古内町 上砂川町 秩父別町 愛別町 上川町 美深町 小平町 津別町 訓子府町 更別村 横浜町 藤里町 中之条町 長野原町 成田市 香取市 福井市 芦原温泉上水道財産区 上松町 朝日村 函南町 佐用町 太地町 日南町 江府町 飯南町 牟岐町 直島町 松山市 日向市