山形県西川町：公共下水道の経営状況（2018年度）
山形県西川町が所管する下水道事業「公共下水道」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
「収益的収支比率」については、１００％に近い数値を維持しているものの、施設への投資による地方債償還の負担が毎年大きく、不採算分を一般会計繰入金に依存している状況である。また、「企業債残高対事業規模比率」については、類似団体の平均値よりかなり低い数値となっている。この要因としては、料金収入等の営業収益は毎年大きな変動がなく推移しており、かつ、平成２６年以降は新たな起債借入がなかったことが考えられる。一方、経営の効率性に関する経営指標である「経費回収率」は平均値は上回っているものの、料金収入の増は見込めないため、今後も費用削減が必要である。「施設利用率」及び「水洗化率」など施設の効率性に関する経営指標については、平均値を下回った数値となっており、今後ダウンサイジング等の施設の規模の検討や水洗化率の向上への取組が必要である。
老朽化の状況について
下水道計画区域内の管渠整備については、平成１３年に供用を開始し、平成２５年度にほぼ完了しており、残りは地理的に困難な箇所のみとなっている。管渠の耐用年数である５０年の範囲内であることから、当面は管路点検や清掃を行い、管渠の状況を確認しながら、劣化した箇所については随時工事を行う予定である。
全体総括
経営の健全性・効率性に関しては、地方債償還の比率が毎年大きく、不採算分を一般会計繰入金に依存するなど財政的に厳しい状況である。平成28年度に経営戦略の策定を行い、財政・投資計画により、適切な設備更新等を行うとともに、今後町の財政状況を考慮しながら、維持管理面においても出来る限り経費削減を図っていく必要がある。ストックマネジメント計画により今後予想される大規模な更新・修繕に備えるため、施設・管路の調査を行い、計画的で適切な更新・修繕を行う予定である。また、水洗化率の向上及び有収水量の増加を目標として、今後も引き続き経営改善に努めていく。令和6年度に公営企業会計への移行を予定しており、今後更なる維持管理費の削減や財源確保の経営改善の取組みを行わなければならない。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の西川町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。