末端給水事業
公共下水道
特定環境保全公共下水道
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荘内病院
湯田川温泉リハビリテーション病院
📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度
地域において担っている役割鶴岡市を中心とした庄内地方南域約15.3万人を対象とする急性期医療の基幹病院としての役割を担っている。高度・急性期医療だけにとどまらず、救急・小児・周産期・災害などの不採算・特殊部門にかかわる医療を含め、地理的特性上、幅広く総合的に水準の高い良質な医療を提供していくことが地域住民から求められている。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者1人1日当たり収益外来患者1人1日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について①経常収支比率、②医業収支比率については、前年度に比べ減少している。新型コロナウイルス感染症の流行及びインフルエンザ等の患者が減少したことなどが影響し、医業収益が前年度に比べて減となったことによる。⑧材料費対医業収益比率は横ばいとなっているが、材料費そのものは前年度に比べ減少しており、医薬品のコスト削減に一定の効果があり改善している。⑤⑥患者1人1日当たりの収益は、類似団体平均より下回っており、診療体制の改善を図り、診療単価の向上に努める必要がある。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率1床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について病院建設から16年経過しており、設備等の老朽化が進んできているが、修繕等の状況を踏まえながら、優先順位に配慮し投資額の平準化を図り、更新計画を進めている。医療機器に関しても同様に、計画的に適切な更新を今後も継続していく。 |
全体総括「中期経営計画(新改革プラン)」に基づき経営指標に係る数値目標の達成及び上位評価の実現に向けて取り組みを行った。DPC機能評価係数の向上、加算・指導管理料の確保や適正化等による収益の確保、全般的な費用の節減などを行い収支を改善し、経営の健全化を図った。地域住民が必要とする医療体制の充実、並びに公的中核病院として地域の医療機関との連携に努めていく。 |
出典:
経営比較分析表
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