山形県：こころの医療センターの経営状況（2016年度）
山形県が所管する病院事業「こころの医療センター」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
山形県
用水供給事業
工業用水道事業
電気事業
中央病院新庄病院河北病院こころの医療センター
流域下水道特定環境保全公共下水道農業集落排水施設
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度
経営比較分析表（2016年度）
地域において担っている役割
県内唯一の公立精神科単科病院として、精神科救急対応、児童思春期精神科医療、心神喪失者等医療観察法への対応等の政策的医療を推進し、県全域を対象とした精神科医療の基幹病院としての役割を担っている。
経営の健全性・効率性について
経常収支比率及び医業収支比率について、平均値を下回る状況が続いているが、平成27年3月の移転開院以降、入院患者延数の増や、スーパー救急病棟の開始等による入院患者１人１日当たり収益の上昇により、医業収益が増加し、平均値との差は縮小している。累積欠損金比率は、平成26年度の会計制度見直しの影響により増加したが、平成28年度には平均値に近い数値まで改善している。職員給与費対医業収益比率及び材料費対医業収益比率が年々平均値に近づいており、引き続き適正な経営に努める。
老朽化の状況について
平成27年3月に新病院を開院したため、現在は減価償却が進んでおらず、施設・機械備品ともに新しい。１床当たり有形固定資産も平均値並みであり、投資の規模が適正であると考えられる。今後の施設・医療機器等の更新にあたっては、過度な投資とならないよう、適正な規模を考慮し、計画的に実施していく。
全体総括
平成27年3月に新病院を開院し、患者数が増え、スーパー救急病棟等の新たな病棟を整備したことにより患者１人１日当たり収益も増加したため、医業収支比率は平均値に近づいている。精神科専門療法の拡充及び各種加算の積極的取得、長期入院患者の社会復帰・地域移行の促進と計画的な退院調整による効率的な病床利用により収益の確保を図る。また、後発医薬品の積極的な採用や電子カルテの円滑な運用による業務の効率化により費用の削減を図る。
出典：
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか？
こころの医療センターの2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の山形県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。