宮城県加美郡保健医療福祉行政事務組合（普通会計分）：公立加美病院の経営状況（2019年度）
宮城県加美郡保健医療福祉行政事務組合（普通会計分）が所管する病院事業「公立加美病院」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2019年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2019年度
-6,280万円
前年差 -823万円
2019年度
-4.01億円
前年差 -4,311万円
2019年度
19.3億円
前年差 +6,280万円
2019年度
26,510件
前年差 -2,044件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2019年度
26,510件
前年差 -2,044件
2019年度
32,437件
前年差 -2,584件
2019年度
5.21億円
前年差 -5,459万円
2019年度
2.6億円
前年差 -1,243万円
地域において担っている役割
郡内唯一の公立病院として、大崎市民病院や近隣の病院、診療所等と連携を深め地域に密着した医療機関として、急性期、回復期、慢性期、終末期医療を提供するとともに、救急告示病院の役割も担っている。また、併設する老人保健施設と連携し、地域の保健衛生（乳児健診、学校医、予防接種、産業医など）・福祉（在宅介護など）の支援を充実させながら、地域包括医療を実践している。
経営の健全性・効率性について
病床利用率が平均値を上回っているが、医業収益比率が大きく平均値より下回っている。また、入院患者1人1日あたりの収益も平均値と徐々に広がりつつあるので、病床機能の再編を検討している。また、人口減少で外来患者数を増やすことは困難なため、外来患者1人1日当たり収益を平均値まで引き上げる必要がある。職員給与費対医業収益比率も平均値を上回ってきているので、適正な定員管理に取り組む必要がある。
老朽化の状況について
建物本体は築18年が経過し、大規模修繕等の予定はないものの、空調及び電気設備などは法定耐用年数を経過しており改修の必要性がある。今後、施設整備にかかるコストを抑制することを考慮した整備方針・計画を検討する。
全体総括
地域ニーズと周辺地域の医療環境を勘案しながら、地域包括ケア推進、地域医療構想による見直し、在宅医療の推進、病床機能の変更（診療報酬改定）などを進めながら、関係機関と協議・検討していくこととする。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公立加美病院の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の加美郡保健医療福祉行政事務組合（普通会計分）リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。