宮城県加美郡保健医療福祉行政事務組合（普通会計分）：公立加美病院の経営状況（2018年度）
宮城県加美郡保健医療福祉行政事務組合（普通会計分）が所管する病院事業「公立加美病院」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2018年度
-5,457万円
前年差 -6,718万円
2018年度
-3.58億円
前年差 +1.16億円
2018年度
18.7億円
前年差 +5,457万円
2018年度
28,554件
前年差 +2,934件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2018年度
28,554件
前年差 +2,934件
2018年度
35,021件
前年差 -1,262件
2018年度
5.75億円
前年差 +3,212万円
2018年度
2.73億円
前年差 -1,008万円
地域において担っている役割
当院は、地域で唯一入院設備のある医療機関として、大崎市民病院等の基幹病院からの転院の受け入れ先として、また、急性期の診断能力を備える医療機関として、急性期、回復期、慢性期、終末期と全てのステージを担っている。また、在宅診療や小児医療などきめ細かな診療体制に取り組むとともに、企業健診、産業医、学校医等地域の保健衛生活動にも携わっている。
経営の健全性・効率性について
経常収支比率が100％を下回っている。昨年は資金の不足に対応するため応急的に構成町へ負担金をお願いしたことで、医業外収益が増加し100％を上回ったが、今年度は資金に余裕があったため負担金が減少したことが結果に表れている。一方、医業収益に関しては病床利用率に表れている通り入院患者の増によって上向き傾向にある。また、利用率が向上しているものの、１人１日あたりの収益が類似病院平均よりも低いので、増収策を模索中である。
老朽化の状況について
平成14年7月の開業から17年が経過し、医療機器についてはほぼ全ての更新が終了している。建物本体に関し差し当たり大きな修繕等の予定はないが、引き続き注視していく。前回課題としていた受変電設備については、専門家の意見を聞き早急な更新の必要がないと判断された。空調設備については、やはり老朽化が進んでおり、近い将来での計画的更新が予測される。
全体総括
地域における当院の必要性は理解されているものの、運営に関しては、サービスの向上や新診療科目の要望、経営に関する経済性や採算性が求められており、かつ人口が減少している状況にもあり、安定的な健全経営を行う事は困難になってきている。今後、この地域に必要な医療を精査し、本院の役割を再度構築する。また、激変する診療報酬制度を精査し、外来機能や診療科目の精査・病床機能の精査を行い適正な診療報酬の増額を目指し、早急に調査研究を行う。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公立加美病院の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の加美郡保健医療福祉行政事務組合（普通会計分）リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。