岩手県金ケ崎町:末端給水事業の経営状況(2017年度)
岩手県金ケ崎町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
金ケ崎町
末端給水事業
公共下水道
農業集落排水
特定地域生活排水処理
個別排水処理
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度
経営比較分析表(2017年度)
経営の健全性・効率性について
経常収支比率は100%を超えており、経常黒字を維持した経営を行っている。また、経常費用の削減により、給水原価が減少傾向にあるとともに、供給単価は給水原価を上回っており収入を確保できている。さらに、料金回収率が100%を超え、給水費用を料金収入により賄えている状況からも、健全経営を維持できているといえる。流動比率に関しては、類似団体や全国平均より高い水準となっており、企業債残高対給水収益比率についても、類似団体及び全国平均を大きく下回り、減少傾向にある。今後も企業債残高の削減に努めていく。施設利用率については工業用等の水需要が減少しているため休止施設が多くなっている。休止施設への費用削減及び廃止に向け検討を行っていく必要がある。有収率については、漏水の影響により大幅に減少しており類似団体平均及び全国平均を下回っている。漏水防止の徹底を行い改善に努める。
老朽化の状況について
管路経年化率は全国平均及び類似団体を下回っており、老朽化した管路は少ない状況である。さらに、平成26年度の管路更新により平成27年度の管路経年化率については0となっている。しかし、有形固定資産減価償却率については、類似団体及び全国平均を上回っており、他団体よりも老朽化が進んでいる状況である。計画的な施設の更新に向け検討を行っていく必要がある。
全体総括
全国の類似団体と比較して健全な指標を維持できていることから、安定した経営が行われているといえる。しかし、今後給水人口の減少や節水傾向が進み、水需要は減少していくことが見込まれる一方、施設の老朽化への計画的な対応が必要になってくる。今後10年を見通して策定する基本構想による効率的な施設利用と計画的な更新などにより、健全経営を維持していく必要がある。
出典:
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか?
末端給水事業の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の金ケ崎町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。