岩手県陸前高田市：末端給水事業の経営状況（2023年度）
岩手県陸前高田市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2023年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2023年度）
経営の健全性・効率性について
①令和４年度より引き続き固定資産情報を整理したことにより、長期前受金や減価償却費は前年度を上回ったが、委託業務及び他会計補助金等の減少により、経常収益、経常支出どちらも減少した。しかし、減少率はどちらも同程度であったことから、経常収支比率は前年度と同程度となった。②累積欠損金は発生していない。③流動資産は現金及び前払金の減少、流動負債は未払金の減少及び企業債前借金の皆減と、どちらも前年度を下回ったが、流動負債の減少率が大きかったことから、流動比率は前年度を大きく上回った。④企業債残高対給水収益比率は、配水管布設工事及び詳細設計業務に係る企業債の借入額が増加したことにより、前年度を上回った。⑤⑥有収水量及び給水収益が共に減少したが、給水収益の減少率が大きかったことから、供給単価は0.37円増加した。しかし、委託業務等の減少による経常費用の減少率が、有収水量の減少率を上回ったことから、給水原価は4.69円減少となり、料金回収率は前年度を上回った。⑦施設利用率は、1日平均配水量が約171㎥増加したことから、前年度を上回った。⑧有収率は、有収水量が微減であったにも関わらず、漏水による配水量が増加したことから、前年度より2.75％減少した。ただし、漏水調査及び管路修繕を実施する見込であるため、今後は増加が見込まれる。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、固定資産情報の整理による減価償却額の増加により、前年度より1.4ポイント増加したが、類似団体を下回った。②管路経年化率は、固定資産情報の整理による除却が行われたため、前年より0.04ポイント減少した。③管路更新率は、更新工事における管路延長の減少により、前年度より0.25ポイント減少し、類似団体を下回った。ただし、今後は老朽管及び非耐震管更新工事に重点を置くことから、増加する見込みである。
全体総括
・有収率については、漏水調査及び管路修繕を継続して進めていくことで、向上を図っていく。・管路経年化率は類似団体より低い水準で推移しているが、管路更新率が減少していること、また、地震などの自然災害等の非常事態においても、水道施設の安全性及び重要施設等への給水の確保が求められていることから、今後は老朽管及び非耐震管の更新に重点を置いて整備事業を進めていく。・給水収益は前年度より減少し、今後も人口減少等の影響により減少傾向であることが想定されること、また物価上昇等の影響により、今後の営業費用の増加が見込まれることから、経営戦略の見直しを含め、経営の効率化及び健全化に努める。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2023年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の陸前高田市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。