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北海道平取町:国保病院の経営状況(2023年度)

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収録データの年度

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経営比較分析表(2023年度)

地域において担っている役割

当町は743㎞の広大な地域に約2,400世帯、人口約4,500人が居住している過疎地域であり、町内における医療機関は当該病院のほか、約30㎞離れた地区に、嘱託医師が週2日診療にあたっている。診療所が1施設しかない状況です。このような状況から、当該病院は地域における医療を確保するために不可欠な病院であり、救急指定病院としても、その役割は大変重要です。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者1人1日当たり収益

外来患者1人1日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

令和元年7月に新病院へ移転し5年目を迎えたところですが、本業の医業収支においては、依然として職員給与費が医業収益を上回るほど高く、大変厳しい状況で推移しています。なお、移転の際に病床数を48床から42床へ削減しています。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

令和元年7月より新病院に移転・開院。

全体総括

過疎地域における病院経営は、大変厳しい状況下にありますが、最寄りの医療機関への距離も遠いことから、地域で医療体制を確保する上では、町が病院を開設せざるを得ない状況です。高い人件費と少ない患者による収支不足の解消には、一般会計からの繰り入れは不可欠となっております。病院職員の経営に対する共通認識を高め、経費の抑制及び収益増に向けて取り組み、安定した医療体制を維持できるよう努めます。

出典: 経営比較分析表,

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