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稚内病院
稚内こまどり病院
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地域において担っている役割平成15年3月に当時の国立療養所稚内病院の移譲を受け、当該地域において不足していた療養型病院としてスタート。宗谷二次医療圏域において、限りある医療機関での機能分化として急性期病院の役割を担う市立稚内病院(本院)と、慢性期医療を必要とする患者を受け入れる市立稚内こまどり病院(分院)、そして在宅・介護関連事業所との連携体制し、患者の症状や病態にあった医療サービスの提供を行う。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者1人1日当たり収益外来患者1人1日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について平成18年度の診療報酬改定において、特に、療養病棟の削減計画と新たな医療区分の導入に伴う再評価によって診療単価が大幅に引き下げられた。さらに、平成28年度の診療報酬改定では新たに入院基本料の算定要件として重症度割合が追加され、算定要件を満たすことが出来ず、入院基本料は5%減額、1人1日の入院単価は大幅な減少となり、こまどり病院の運営を維持するのが難しい状況。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率1床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について国立病院再編成計画に基づく廃止に伴う譲渡を受け、療養型病院として療養病棟の基準を満たすための改修及び付帯設備等について改修を行ったが、国立時代の全面改修も昭和53年頃で、こまどり病院も開設して15年経過し、毎年度、部分的な修繕で対応しているが、附帯設備等は全面的な改修を必要とする。 |
全体総括今後においても、高齢化の進展に伴い、医療機能の「分化・連携」を進める中で、慢性期医療の重要性を再認識し、本院の後方支援病院としての役割を果たすとともに、稚内市地域包括支援センターをはじめとする在宅介護関連事業所との連携のもと、地域にとって必要な慢性期医療の提供に向け取り組む。 |
出典:
経営比較分析表
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