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収集されたデータの年度

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人口の推移

財政比較分析表(2010年度)

財政力

財政力指数の分析欄

人口数が少ないことに加え(平成22年国調人口764千人。全国第45位)、人口の減少率も高く(平成17年→22年国調での人口の減少率は4.0%で全国第3位)、また、県内に大型産業がないこと等により、財政基盤が弱く、類似団体平均を下回っている。現在取り組んでいる第2期産業振興計画に基づく重点施策を着実に実行するとともに、新・高知県行政改革プランに基づく人件費の抑制や事務事業の見直しによる歳出削減に取り組むことなどにより、財政の健全化を図る。

グループ内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

定数削減などによる人件費の削減や公債費の削減などにより、歳出を圧縮してきたことから、3年連続で改善しているが、財政基盤が弱いことから類似団体平均を上回っている。今後も引き続き、新・高知県行政改革プランに基づく人件費の抑制や事務事業の見直しによる歳出削減に取り組むことなどにより、改善に努める。

グループ内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人口の減少率が高いことに加え、緊急雇用創出臨時特例基金及びふるさと雇用再生特別基金を活用して雇用対策に取り組んだことに伴って物件費が増加していることなどにより、類似団体平均を上回っている。今後も引き続き、新・高知県行政改革プランに基づく人件費の抑制や事務事業の見直しによる歳出削減に取り組むことなどにより、改善に努める。

グループ内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

これまでに、一律的に行ってきた特別昇給や初任給の短縮措置の運用を廃止するなどの見直しを行ってきた。また、給与カットを平成17年4月から平成21年12月まで実施してきた。なお、22年度は管理職手当のカット(10%~15%)を実施している。

グループ内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

数値は類似団体平均を上回っているが、本県は面積が広く、県土の大部分を森林が占めており、地形も東西の距離が約190kmに及んでいることから、行政サービスの提供が非効率となり得る地理的な要因を有している。また、人口規模の小さな市町村が多く(34市町村のうち19町村が人口1万人未満)、県から市町村に対して多くの人的・財政的支援を必要としている。職員数は、面積や地形等の地理的要因、あるいは県内の市町村の規模によって大きく影響されることから、実数をもって本県の職員が多いとは言えない。このような状況の中、行政サービス水準の確保に配慮しつつ、知事部局の出先機関については、県内を概ね6ブロックに分割した配置に見直し、統廃合を実施(平成6:156機関→平成23:63機関)する等、事務執行体制の合理化を行ってきている。

グループ内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

地方債の元利償還金が逓減しており、実質公債費比率は改善しているが、類似団体平均を上回っている。臨時財政対策債以外の新たな起債発行の抑制を行っており、数値は改善していくと見込まれる。

グループ内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

臨時財政対策債以外の新たな起債発行の抑制を行っていることや、実質的な普通交付税の増に伴う標準財政規模の増により、将来負担比率は改善しており、類似団体平均を下回っている。今後も、臨時財政対策債以外の新たな起債発行の抑制を図るなどして、数値の改善に努める。

グループ内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2010年度)

人件費

人件費の分析欄

定数削減などにより人件費を削減してきたことに加え、実質的な普通交付税の増に伴う標準財政規模の増により、数値は類似団体平均を若干下回っている。新・高知県行政改革プランに基づく人件費の抑制に取り組むことなどにより、今後も数値の改善に努める。

グループ内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

人口減少と高齢化が全国から10~15年先行している本県では、多様な課題が山積しており、数値はほぼ一定で、類似団体平均を上回っている。今後は、事務事業の見直しによる歳出削減に取り組むことなどにより、数値の改善に努める。

グループ内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

子ども手当、生活保護費等の増により数値は上昇しているが、類似団体平均を下回っている。社会保障関係経費は今後も増加が見込まれるが、事務事業の見直しによる歳出削減に取り組むことなどにより改善に努める。

グループ内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

21年度は、維持補修費に国の経済対策交付金を活用でき、臨時的経費が増加し経常的経費が減少したことなどにより数値が改善していたが、22年度は通常状態に戻り、類似団体平均を上回っている。維持補修費については、来るべき南海地震への対応等もあり、今後も増加が見込まれるところであるが、特定財源の活用などにより、数値の改善に努める。

グループ内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

22年度は、国の経済危機対策に伴い積み立てた各基金を活用できたことにより臨時的経費が増加し経常的経費が減少したことなどにより、数値は改善しているが、なお、類似団体平均を上回っている。今後は、負担金補助及び交付金や事務事業の見直しによる歳出削減に取り組むことなどにより、数値の改善に努める。

グループ内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

臨時財政対策債等が増となる一方で、新たな起債発行の抑制を行っていることにより、数値は減少しているが、類似団体平均を上回っている。今後も、臨時財政対策債以外の新たな起債発行の抑制を図るなどして、数値の改善に努める。

グループ内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

定数削減などにより人件費を削減してきたことなどに加え、実質的な普通交付税の増に伴う標準財政規模の増により、数値は改善しているが、類似団体平均を若干上回っている。今後も、人件費の抑制や、事務事業の見直しによる歳出削減に取り組むことなどにより、数値の改善に努める。

グループ内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2009年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2008年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2007年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2006年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2005年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2004年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2003年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2002年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

グループ内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

グループ内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2001年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

空港

学校施設

図書館

博物館

施設類型別ストック情報分析表②(2000年度)

体育館・プール

陸上競技場・野球場

県民会館

保健所

試験研究機関

警察施設

庁舎

消防施設

財務書類に関する情報①(1999年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(1998年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


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