廿日市市

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地方公営企業の一覧

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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

地方消費税の増税に伴い地方消費税交付金が増収したことなどにより、基準財政収入額が前年度より増加したものの、支所に要する経費の加算による地域振興費の増加や、平成27年度に創設された人口減少等対策事業費の増加などにより、基準財政需要額が増加したため、財政力指数は横ばいとなっている。引き続き、「収納対策アクションプラン」による税の収入対策を実施するとともに、事務事業の見直しや施策の重点化による歳出経費の削減を徹底し、行政経営の効率化に努める。

類似団体内順位:27/38

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

地方消費税交付金の増収などにより、分母である経常一般財源額が増加し、さらに、公債費や繰出金などの減額により、分子である経常経費に充当した一般財源額が減少したため、前年度より1.7ポイントの減となった。類似団体平均を上回っているのは、人件費や公債費の割合が高水準となっていることなどによるものである。今後とも、成果を重視した事務事業の見直しや職員数の最適化、市債残高の適正な管理などにより経常経費の抑制に努めていく。

類似団体内順位:34/38

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人口1人当たりの人件費、物件費及び維持補修費の合計額が類似団体平均を上回っているのは、人件費が主な要因である。これは、2度の市町村合併での職員数増加によるものである。これまでも行政組織の統廃合や事務事業の見直しなどにより、効率化を図りながら、職員数の削減を行ってきたが、合併により市域が広がり、住民の居住地域が点在しているため、効率化に限界がある。今後も、民間で実施可能な事務については、民間事業者等を活用した行政サービスの提供を推進し、コスト削減を図っていく。

類似団体内順位:38/38

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

前年度と比較すると、ラスパイレス指数は0.5ポイント上昇したが、依然として100を下回っており、国や全国市平均の給与水準よりも低い状況である。今後とも人事院勧告に準拠しつつ、引き続き給与水準の適正化に努める。

類似団体内順位:12/38

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

本市では、市町村合併に伴う地理的条件(広大な市有面積)による、総合支所、保育園、消防などの組織体制(職員配置)の要因により、類似団体平均を上回っている。前年度と比較すると、人口千人当たり職員数は0.16人増加しているが、この主な要因は、特定事業の推進や一定期間内に終了することが見込まれる業務等に対応するため、任期付職員を採用したことにより増加したものであり、任期に定めのない職員は、前年度と比べ7人減(1,044人⇒1,037人)となっている。なお、平成28年2月に策定した「廿日市市定員管理計画(平成28~平成32)」に基づき、最少の経費で最大の効果を発揮できる「効率的でスリムな市役所」を目指し、計画に定める目標の達成、職員数の最適化に向けた各取組を推進していくこととしている。※計画上の目標数値(任期に定めのない職員数)平成27年4月:1,044人⇒平成33年4月:994人(-50人)

類似団体内順位:38/38

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

合併による地域間格差是正のインフラ整備の事業債の発行などにより、類似団体平均を上回っている。平成27年度は、合併前の大型事業に係る償還が終了したことや、公共下水道事業特別会計の公債費に充当された繰出金が減少したことなどにより、分子となる実質公債費が減少したため、3ヵ年の平均値である実質公債費比率は前年度より0.6ポイントの減となった。これまで、公的資金補償金免除繰上償還や事業債発行額の抑制を行い、実質公債費比率の改善に努めており、引き続き、新規事業債の発行を抑制し改善に努める。

類似団体内順位:31/38

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

平成15年度・17年度の2度の合併による地域格差是正のためのインフラ整備に係る事業債の発行や、職員数増加により、類似団体を大きく上回っている。平成27年度は、前年度より3.5ポイントの減となっているが、これは、公債費の繰上償還を実施し、地方債現在高が減少したことや、退職支給率の減額などにより退職手当負担見込額が減少したことなどによるものである。

類似団体内順位:32/38

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

給与水準の引き下げによる給料の減少や時間外手当の減少により職員給が減少したため、前年度より0.1ポイントの減となっている。しかしながら、全国平均及び類似団体平均を上回っている状況は続いており、今後も引き続き、定員数の最適化による人件費の抑制に努めていく。

類似団体内順位:28/38

物件費

物件費の分析欄

市民窓口の民間委託により、職員人件費等から委託料へシフトしたことなどにより、物件費決算額は増加しているが、地方消費税交付金の増収などによる経常一般財源の増加により、0.1ポイントの減となっている。引き続き、各種施設の内部管理経費の削減、施設の合理的な活用など経常的経費の削減に努める。

類似団体内順位:22/38

扶助費

扶助費の分析欄

全国平均、類似団体平均と比較して低い水準にあるが、増加傾向にある。これは、障害福祉サービスの利用増加による障害福祉費の増や、障害児通所支援サービスの利用増加、私立保育園への施設型給付費の増加による児童福祉費の増によるものである。今後も増加が見込まれるが、適正なサービスの提供を行う必要がある。

類似団体内順位:7/38

その他

その他の分析欄

全国平均、類似団体平均と比較して高い水準にある。これは、主に公共下水道の普及率が低く、公共下水道事業への基準内繰出金が、他団体よりも高い水準となっていることが要因であり、平成27年度は前年度と比較し減額となり、比率も0.3ポイントの減となっているものの、依然高止まりをしている。引き続き、中期経営計画を着実に推進し、公共下水道経営の健全化を図るよう努める。

類似団体内順位:31/38

補助費等

補助費等の分析欄

全国平均、類似団体平均と比較して低い水準にある。これは、平成19年度に補助金、負担金の見直しを行い、低い水準を維持していることによるものである。今後も補助金の適正な執行を推進するよう努める。

類似団体内順位:3/38

公債費

公債費の分析欄

合併前の大型事業に係る償還の終了などにより、長期債元金償還金が減少したことなどから、前年度より1.4ポイントの減となった。全国平均、類似団体平均と比較すると高い水準にあり、引き続き、投資的事業の調整を行い、将来世代へ過度な負担を残さないよう事業債の発行抑制に努める。

類似団体内順位:37/38

公債費以外

公債費以外の分析欄

分母である経常一般財源は、地方消費税交付金の増加により、前年度と比較し増加しており、分子である公債費を除く経常経費充当一般についても減少しているため、前年度より0.3ポイントの減となった。しかしながら、今後も社会保障経費の増加による扶助費や、施設の老朽化による維持補修費の増加などが見込まれるため、引き続き、財政健全化に向け、定員数の最適化による人件費の抑制や、各種施設の効率的な活用、事業の見直しなどに取り組む。

類似団体内順位:12/38

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

公債費が住民1人当たり65,437円となっており、全国平均、類似団体平均と比較し、高い水準となっている。主な要因としては、合併による地域間格差是正のためのインフラ整備による事業債の発行などがある。さらに、平成27年度については、将来負担の軽減と市債残高の抑制を図るために、繰上償還を実施したことで1人当たりコストが、前年度比10,050円の増となっている。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民1人当たり402,222円となっている。主な構成項目である人件費は、2度の市町村合併での職員数の増加により、住民1人当たり75,939円となっており、全国平均、類似団体平均と比較して高い水準となっている。これまでも行政組織の統廃合や事務事業の見直しなどにより、効率化を図りながら、職員数の削減を行ってきたが、合併により市域が広がり、住民の居住地域が点在しているため、効率化に限界がある。今後も、民間で実施可能な事務については、民間事業者等を活用した行政サービスの提供を推進し、コスト削減を図っていく。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

財政調整基金残高は、行財政改革に取り組んだ結果、標準財政規模に対して安定的に確保されている。実質収支は、繰上償還を実施したことによる公債費の増加や、公民館の整備などによる普通建設事業費の増加などにより歳出が増加したものの、地方消費税交付金などの増により、歳入も増加したことから、黒字となった。また、繰上償還額を除いた実質単年度収支についても、地方消費税交付金などの増により、黒字が拡大している。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

過去5年間において、一般会計等の実質収支額は赤字となっておらず、公営企業会計の資金についても不足は発生していない。いずれも黒字であるため、健全化判断比率に係る連結赤字比率は算定されない。水道事業会計の標準財政規模比が高いのは、後年度に見込まれる施設、設備の更新の負担増に備え、資金を留保しているためである。○平成27における主な各会計の実質収支額又は資金剰余額(分子)水道事業会計3,137百万円、国民宿舎事業会計502百万円、一般会計426百万円、介護保険特別会計92百万円、宮島水族館事業特別会計34百万円、小規模下水道事業特別会計18百万円、漁港管理特別会計13百万円○標準財政規模(分母)27,198百万円

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

これまで、公的資金補償金免除繰上償還や事業債発行額の抑制などに努めており、合併前の大型事業に係る償還が減少したことや公共下水道事業特別会計の公債費に充当された繰出金が減少したことなどにより、元利償還金等が前年度より減少した。実質公債費比率の分子についても同様の理由により前年度より減少した。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

将来負担額は、公債費の繰上償還を実施し、地方債現在高が減少したことなどにより、前年度より減少となった。また、将来負担額から差し引く充当可能財源等は、繰上償還の実施により減債基金が減少し充当可能基金が減少したことや、都市計画事業に係る地方債現在高等の減少により、充当可能特定歳入の都市計画税が減少したため、充当可能特定歳入は前年度より減少となった。将来負担比率の分子は、前年度より減少しているものの、類似団体と比較して高い水準にあるため、今後も市債の発行の抑制等を図り、財政の健全化に努める。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅲ-3】

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