安来市：小規模集合排水処理

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経営比較分析表（2018年度）

20102011201220132014201520162017201820192020202130％35％40％45％50％55％60％65％70％75％80％85％収益的収支比率
20102011201220132014201520162017201820192020202130.6％30.8％31％31.2％31.4％31.6％31.8％32％32.2％32.4％32.6％32.8％33％33.2％33.4％経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.5円0.55円0.6円0.65円0.7円0.75円0.8円0.85円0.9円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202128％30％32％34％36％38％40％42％44％46％48％50％52％54％施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202185.5％86％86.5％87％87.5％88％88.5％89％89.5％90％90.5％水洗化率

経営の健全性・効率性について

・収益的収支比率について、H29は一般会計繰入金の増加により改善したが、H30は一般会計繰入金の減額によりH29と比較して若干悪化した。いずれにしても、経費回収率の低さから見て分かるように、使用料収入で汚水処理費用が賄えていない状況にある。・経費回収率が全国平均を近年下回っているのは、未接続世帯が残っているためである。・予算に占める企業債償還の割合が大きく、自主財源のみでは経営が成り立たず一般会計からの繰入金に頼らざるをえない状況にある。・水洗化率は上昇傾向にあるものの、節水意識の向上ならびに人口の減少による影響から使用料収入は減少傾向にある。・事業完了しており、企業債残高は減少傾向にある。・施設利用率が全国平均を下回っているのは、未接続世帯が残っているためである。
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠改善率

老朽化の状況について

・今現在は管渠の破損等の状況には至っていない。・供用開始から14～15年と比較的新しいため、現状では老朽化による影響は発生していないが、今後は長寿命化に向けた取組を検討していく必要がある。

全体総括

・事業規模が小さく効率的な運営が困難なため、他事業への転換等抜本的な改革も検討する必要がある。・将来的に有収水量の大幅な増加は見込めないため、維持管理費の節減や料金体系の見直しにより経営の健全化を図っていく必要がある。

地方財政ダッシュボードについて

本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
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