紀美野町

地方公共団体

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地方公営企業の一覧

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2016年度)

財政力

財政力指数の分析欄

財政力指数は、0.21となっており、類似団体内でも低位となっている。これは、町内に代表的な産業がなく、農業や小規模事業主がほとんどであり、産業構造がサービス主体へと移行できていないことに大きく起因すると考えている。小売業の売上も減少の一途となっており、町内での税収も落ち込んでいる状況である。また、人口減少とともに43.6%と高い高齢化率(平成29.1.1現在)が示す人口構造も自主財源の減少に拍車をかける状況となっている。

類似団体内順位:64/79

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

前年度と比較して3.6ポイント悪化し、類似団体平均値よりも5.3ポイント高く、依然弾力性に乏しい比率となっている。悪化した要因としては、歳出面において、整備を行っていた紀の海広域施設組合が稼働となったことにより、経常経費の割合が増加したことによるものが大きいと考える。引き続き経常経費の抑制に努めたい。

類似団体内順位:66/79

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

合併後の町域が広大であるため、依然類似団体と比較しても多額となっている状況である。定員適正化計画により職員の削減に努めているが、どうしても人的労力に頼る部分が大きく、財源を硬直させる要因の一つともなっている。今後は機構改革など所属のあり方や支所・出張所の配置などを見直すことにより、人員の削減に努めたい。

類似団体内順位:50/79

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

本町は類似団体と比較しても人口千人当たりの職員数が多いため、職員一人当たりの給与が低い状況となっている。ラスパイレス指数は緩やかに上昇しており、今後も定員適正化計画に基づき職員数を削減し、財政状況を勘案しながら、まずは類似団体の平均値に近づくよう努めていきたい。

類似団体内順位:4/79

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

合併後の広大な面積により、公共施設が点在することから、職員数が多くならざるを得ない状況となっており、類似団体内でも低位となっている。今後もますます人口減少が予想される中、住民サービスの低下を招かないよう組織・機構の再編を図り、適正な公共施設の配置及び定員の管理を行う。

類似団体内順位:70/79

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

将来負担比率と同様に順調に減少しており、類似団体内でも中位となっている。これは、一部繰上償還を平成19年度より計画的に行ってきた成果である。この比率を極力維持または更なる減少に努められるよう、地方債の借り入れを計画的に実施していく。

類似団体内順位:36/79

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

順調に減少の一途となっており、前年度より27ポイントの改善となったが、依然高い水準にある。これは、自主財源に乏しいため、どうしても地方債に頼らざるを得ない財政事情があるほか、一部事務組合において集中して施設整備を行ったものの地方債償還がピークを迎えており、全体的な債務が大きくなっているためである。今後も計画的な地方債の借り入れと償還に努め、財政の健全化に努めていきたい。

類似団体内順位:70/79

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

人件費の分析欄

平成17年度の合併により、一時的に膨らんだ職員数は、第1次定員適正化計画により4名退職1名採用を基準に、続く第2次定員適正化計画では、2名退職1名採用を基準に職員数の適正な維持に努めてきた。さらに第3次定員適正化計画を策定し、3名退職2名採用を基準に職員の減数に努める。

類似団体内順位:54/79

物件費

物件費の分析欄

類似団体の中でも構成割合が低くなっている。これは、職員数が減少する中、業務の外部委託や欠員補充のための臨時職員の雇用等物件費の上昇要因が多くなってきている。今後も人員削減とともに民間委託や指定管理者制度の活用を検討していく必要があることから、これらは増加していく要因となる。一方で事務事業の見直しなどを図りながら、引き続き物件費の抑制に努める。

類似団体内順位:7/79

扶助費

扶助費の分析欄

全国的な少子高齢化により、福祉医療費等の扶助費が上昇する傾向にある。また、前年度に続き、臨時福祉給付金給付事業があったが微減となった。今後も、本町では更なる高齢化が進むことが予想されるため、出来る限り予防に力を注ぎ、今後の扶助費の上昇を抑制できるような施策を講じる。

類似団体内順位:29/79

その他

その他の分析欄

類似団体では、中位に位置している。繰出金については、国民健康保険事業会計については繰出金が増加する傾向にある。今後、県単位化されることもあり、保険料の見直しにより繰出金が縮減されればと考える。また、簡易水道事業会計において公債費支出が増加し、今後も繰出金が増加することが予想されている。事業会計においてコスト管理を実施し、収益改善に努める。

類似団体内順位:52/79

補助費等

補助費等の分析欄

団体等への補助金や一部事務組合への負担金等、補助費等の経常構成比率は、類似団体の中では中上位に位置している。団体の補助金については、今後も適正な規模の補助金の設定を実施する。本年度は前年度比1.7ポイントの増加となったが、これは一部事務組合の負担金や地方創生関連事業による補助金事業を実施したことによる。

類似団体内順位:38/79

公債費

公債費の分析欄

本町は自主財源に乏しく、各種事業を行うに当たっては地方債による財源措置が不可欠なものとなっており、類似団体平均値と比較しても7.7ポイント大きい状況にある。しかしながら、平成19年度から繰上償還を実施し、後年度の公債費の縮減に努めてきた。平成28年度において、数字が2.2ポイント悪化した要因は、借入額の大きかった平成25年度の元金償還が始まったことによる。今後は、新規事業の内容を精査するとともに地方債発行の抑制に努める。

類似団体内順位:74/79

公債費以外

公債費以外の分析欄

類似団体や全国平均と比較しても割合が低く、公債費以外の支出については十分な削減が行われていると考える。今後も、交付金等特定財源を伴わない事業については、十分に協議を行い、経常収支の健全化に努める。

類似団体内順位:26/79

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

住民一人当たりのコストとして、民生費、衛生費、消防費及び公債費が高い状況となっている。民生費は特に国保事業特別会計や介護給付費負担金等の繰出金が増加により、類似団体を14.4ポイント上回っている。衛生費は類似団体平均56.3ポイント上回っている。主な要因は、3分の1を占める野上厚生病院の負担金によるものが多い。消防費については、類似団体内でも13位となっており、これは、町域が広大であるため、消防職員数や非常備消防団員数が多くなっていることが主な要因となっている。公債費については年々減少の一途となっているが、類似団体平均や全国平均・和歌山県平均と比べても2倍前後の数値となっている。これは町の建設事業費や一部事務組合への建設費補助分も地方債を多く活用しているため、公債費の歳出額が大きな状況となっている。今後もこの状況が続くうえ、人口減少も加速していることから、人口一人当たりの公債費は増額傾向が続くと考えられる。一方、土木費は各平均値よりも低く、一定程度のインフラ整備が完了しつつある状況を窺わせている。インフラ整備も地方債に依存しているため、この傾向を維持することにより公債費の減少へと転換させていきたい。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

住民一人当たりのコストとして、人件費・投資及び出資金・公債費・繰出金などが類似団体や県内平均と比較しても高い状況となっている。人件費は類似団体比29.8%と前年に比し、改善は見られたが高い状況ではある。これは人口数に対し職員数が多いためであるが、町域が広大であるため、大胆な減数を行いにくいことに起因している。投資及び出資金は一部事務組合である野上厚生総合病院に対する補助金が大きいためであり、組合の公債費の償還もまたピークを迎えている。公債費については、既存の借り入れに対する償還がピークを迎えており、しばらくは高止まりの状況となっている。公的医療機関については、経営が困難となっている場合も多く、今後は繰出基準内での増額を検討する必要もあると考えており、増加していく見込みである。以上のことから、本町は人件費や医療関係経費・公債費が類似団体や県内他市町村と比較して多額な状況となっており、今後、行政運営を行う上で検討し、是正に向けた措置を講じる必要がある。借入の借入の

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

実質収支及び実質単年度収支の標準財政規模に対する割合は、交付税の合併算定替えがなくなった場合を想定して予算編成を行ってきたため、結果的に減少することなった。しかしながら、平成28年度からは普通交付税の算定替の段階的な減少期間となったことから、それぞれ下がるもとなった。今後自主財源が益々乏しくなることや、平成32年以降でのハード事業を予定していることから、財政調整基金を確保し、安定的に行政運営が行えるよう、財源の確保を行っていきたい。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

すべての会計において赤字は発生していないが、この要因は、介護保険事業会計を除く特別会計において、一般会計からの継続的な支援によるところが大きい。特別会計のうち、国民健康保険診療所事業会計で診療所での受診者の減少が影響しており、診療所については開業日数や診療所数を見直すことにより、今後の黒字経営を維持できるよう努めたい。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

町財政の健全化及び将来の財政負担の軽減のため、繰上償還を実施してきてたことにより、元利償還金が毎年度順調に減少している状況であったが、平成28年度においては、借入額の大きかった平成25年度借入の合併特例事業債の償還が始まったこと、また、臨時財政対策債の借入額が多くなっており、償還額が増加することが要因となった。一方で、地方交付税が措置される臨時財政対策債や過疎対策・辺地対策・合併特例事業債といった財政運営に有利な地方債の発行により、実質公債費比率が年々低下している。今後も町債発行額の抑制を図りながら、健全な財政運営を行っていく。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

将来支払う地方債額は、252百万円減少となり、それに充当できる財源のうちとりわけ基金費も648百万円増額となったため、結果的には将来負担比率の分子が減少することとなった。今後も、全国的に見ても高い住民一人当たりの公債費を減少させるよう、計画的に地方債を活用し、一方で歳出抑制を図り、基金の増額に努めたい。

基金残高に係る経年分析(2015年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

実質公債費比率、将来負担比率ともに類似団体を乖離がみられるが、実質公債費比率については乖離の程度は小さくなっている。これは、平成18年の合併前後での地方債の発行規模が大きくなったが、インフラ整備がある程度整ったことや、交付税算入率の高い地方債の起債を優先していることによるものであると思われる。しかしながら、将来負担比率については未だ乖離は大きいため、まずは100%以下になるよう、地方債借入の抑制に努める。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2014年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2013年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-1】

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