事業・施設概要
| 都道府県 | 大分県 | 経営主体 | 姫島村 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 下水道事業 | 業種名 | 特定環境保全公共下水道 |
| 会計適用区分 | 法非適用 | 類似団体区分 | D2 |
| 行政区域内人口 | 2,006人 | 現在処理区域内人口 | 1,685人 |
| 現在水洗便所設置済人口 | 1,595人 | 現在処理区域面積 | 71ha |
| 晴天時現在処理能力 | 1,440m³/日 | 下水管布設延長 | 20km |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率は、使用料収入は人口の減少により減少しているものの、一般会計からの繰入を行い収支比率は概ね均衡している。今後も使用料収入の確保及び維持管理費の節減に努める。④債務残高については、浄化センター建設費や船団方式建設費負担金等の施設整備に村債を発行しているが、ピーク時の平成10年度以降毎年債務残高は減少している。また、後年度の負担にならないよう、交付税措置の無い村債は発行しない。償還には一般会計からの繰入金を充てているため、企業債残高対事業規模比率は360.11%となっている。⑤経費回収率については、歳出削減策を行っているが、類団平均より低く推移している。加入促進を図るため料金の値上げは困難なことから、今後も維持管理費の節減に努め、経営の健全化を図る。⑥汚水処理原価は、類団及び国平均に比して低いが、有収水量が人口の減少により減少傾向にある。引き続き接続率の向上による有収水量の増加及び維持管理費の節減に努め、経営の健全化を図る。⑦施設利用率は、人口減少に伴う有収水量の減少により減少傾向にある。また、今後のスットックマネジメント計画時に適切な施設規模を把握し、スペックダウン等を検討する。⑧水洗化率は、公共用水域の水質保全のため加入促進に努めてきた結果、類似団体と比較して高く推移している。今後も、未接続世帯への普及促進を図り、水洗化率の向上に努める。
老朽化の状況について
浄化センターは平成8年度から供用を開始し、22年を経過しているため、施設の老朽化が進んでいる。今後、施設の維持補修費の増加が見込まれるため、平成26年度に策定した長寿命化計画に沿った計画的な設備更新に取り組んだ。また今後は、平成30年度、令和元年度にストックマネジメント計画を策定し、さらなる経営の健全化を図る。管渠は平成8年度に敷設してから22年を経過しているが老朽化は見られない。今後はストックマネジメント計画の実施方針に伴う適切な維持管理を行い、計画的な維持補修及び更新を検討する。
全体総括
普及率は、83.99%であり、漁業集落排水事業と合わせると100%となっている。水洗化率は94.7%、漁業集落排水事業と合わせて94.8%である。今後も引き続き未接続世帯の加入促進を図り、水洗化率100%を目指す。浄化センターは供用開始から22年が経過し、施設の老朽化が進んでいる。今後、施設の維持補修費の増加が見込まれるが、平成26年度に策定した長寿命化計画に沿った計画的な設備更新に取り組んだ。今後は、令和元年度にストックマネジメント計画を策定し実施方針に従い、さらなる経営の健全化を図りながら下水道の安定的、持続的な運営に努める。
経営状況
収支構造
総額5,577.5万円
総額3,469.4万円