施設及び業務概要等
| 基本情報 | |||
|---|---|---|---|
| 都道府県 | 大分県 | 経営主体 | 杵築市 |
| 病院名 | 山香病院 | 法適用区分 | 条例全部 |
| 業種名・事業名 | 病院事業 | 病院区分 一般病院、結核病院、精神科病院の別です。 | 一般病院 |
類似区分 一般病院のみ病床数により区分します。結核病院と精神科病院は、病院区分と同じ値が入力されます。 | 100床以上200床未満 | 管理者の情報 管理者を設置している場合に、当該管理者の職歴を記載する項目です。 | 管理者設置 |
経営形態 直営又は指定管理者制度導入の別です。 | 診療科数 標榜している診療科目数です。 | 11科 | |
DPC対象病院 診断群分類別包括評価制度(Diagnosis Procedure Combination)の対象であるかを示します。総務省「経営比較分析表の基本情報」では「DPC対象の有無」と定義されています。 | 特殊診療機能 総務省様式で、実施している項目を示します。 | 人間ドック、人工透析、運動機能訓練室 | |
指定病院の状況 総務省様式で、指定されている項目を示します。 | 救急告示病院、臨床研修病院、へき地医療拠点病院、病院群輪番制病院 | 人口 当該地方公共団体の当該年度中1月1日現在の住民基本台帳人口です。 | |
| 施設概要 | |||
建物面積 病院施設の延面積です。 | 10,546m² | 不採算地区病院 不採算地区病院該当の有無です。 | 非該当 |
不採算地区中核病院 不採算地区中核病院該当の有無です。 | 非該当 | 看護配置 病棟単位で届け出られている入院基本料の施設基準に係る看護配置です。経過措置により新たな届出を要しないものを含みます。 | 10:1 |
許可病床(一般) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、一般病床です。 | 120床 | 許可病床(療養) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、療養病床です。 | 18床 |
許可病床(結核) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、結核病床です。 | 0床 | 許可病床(精神) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、精神病床です。 | 0床 |
許可病床(感染症) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、感染症病床です。 | 0床 | 許可病床(合計) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数の合計です。 | 138床 |
最大使用病床(一般) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における一般病床の最大使用病床数です。 | 120床 | 最大使用病床(療養) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における療養病床の最大使用病床数です。 | 18床 |
最大使用病床(施設全体) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における施設全体の最大使用病床数です。 | 138床 | ||
| 業務概要 | |||
| 入院診療日数 | 365日 | 年延入院患者数 毎日24時現在の在院患者数と、当日の退院患者数を加えた人数の年度合計です。 | 48,844人 |
| 外来診療日数 | 244日 | 年延外来患者数 | 44,045人 |
| 職員数 | 246人 | ||
注:施設・病床・患者数・指定状況は、e-Stat「地方公営企業決算状況調査」の病院別データを基本とした。項目構成と用語の定義は、総務省「経営比較分析表の基本情報」及び「経営指標の概要(病院事業)」に準拠している。点線の下線がある用語を選択すると定義を表示する。
地域において担っている役割
・へき地医療拠点病院としての許可を受けており、地域の医療を守っています。・地域に不足している回復期機能を強化し、良質なリハビリ医療の提供を行っています。・地域に不足している慢性期医療について、療養病床を有しています。・各種介護施設と連携を図っており、急性期から在宅までの医療を提供しています。・二次救急医療機関として、救急搬送患者の受入を積極的に実施しています。・地域密着型の医療機関として、小児医療に取組んでいます。・へき地医療に関する臨床研修を大分大学医学部と連携しながら実施しています。
経営の健全性・効率性について
①【経常収支比率】平成25年度に大きく落ち込んだものの、H27年度以降は類似団体平均上で推移しており健全な経営状況にあるといえます。②【医業収支比率】平成25年度に大きく落ち込んだものの、それ以降は類似団体平均以上で推移しており良好であるといえます。③【累積欠損金比率】平成26年度に累積欠損金が発生しましたが、それは会計基準の見直しにより過去の退職給付引当金不足を一括で引当したことによるものです。類似団体平均値より良好な数値で推移していますが、解消に向けて取り組む必要があります。④【病床利用率】高い水準で推移しており良好であるといえます。⑤【入院患者1人1日当たり収益】平成25年度から手術数が大幅に減少し、類似団体平均値より落ち込んだものの、回復傾向にあります。⑥【外来患者1人1日当たり収益】類似団体平均値より低く推移していますが、H25年度から比較すると回復傾向にあります。⑦【職員給与費対医業収益比率】委託費比率が低いため類似団体平均値より高く推移しています。改善傾向にありますが、比率改善へ向けて検討する必要があります。⑧【材料費対医業収益比率】類似団体平均値より低く推移しており、良好であるといえます。
医業費用及び医業外費用に対する、医業収益及び医業外収益の割合で、通常の病院活動による収益状況を示します。算出式は「経常収益 ÷ 経常費用 × 100」です。
類似団体内順位71位/ 201団体
病院の本業である医業活動から生じる医業費用に対する医業収益の割合です。公営企業の算出式は「医業収益 ÷ 医業費用 × 100」です。
類似団体内順位44位/ 201団体
医業費用に対する修正医業収益の割合です。公営企業の算出式は「(入院収益+外来収益+他会計負担金を除くその他医業収益)÷ 医業費用 × 100」です。
病院施設が有効に活用されているかを判断する指標です。算出式は「年延入院患者数 ÷ 年延病床数 × 100」です。
類似団体内順位3位/ 201団体
入院患者への診療及び療養に係る収益について、入院患者1人1日当たりの平均単価を示します。算出式は「入院収益 ÷ 年延入院患者数 × 1,000」です。
類似団体内順位122位/ 200団体
外来患者への診療及び療養に係る収益について、外来患者1人1日当たりの平均単価を示します。算出式は「外来収益 ÷ 年延外来患者数 × 1,000」です。
類似団体内順位112位/ 201団体
医業収益の中で職員給与費が占める割合です。算出式は「職員給与費 ÷ 医業収益(営業収益)× 100」です。
類似団体内順位124位/ 201団体
医業収益の中で材料費が占める割合です。算出式は「材料費 ÷ 医業収益(営業収益)× 100」です。
類似団体内順位41位/ 201団体
医業収益に対する累積欠損金の状況を示します。公営企業の算出式は「累積欠損金(当年度未処理欠損金)÷ 事業の規模(医業収益)× 100」です。
類似団体内順位101位/ 201団体
老朽化の状況について
①【有形固定資産減価償却率】類似団体平均値と比べて高い水準で推移しており、老朽化が進んでいることがわかります。特に建物の老朽化は激しく、更新を検討しています。②【器械備品減価償却率】類似団体平均値に比べて高い水準で推移しています。老朽化が進んでおり、中期的な観点から更新計画が必要です。③【1床当たり有形固定資産】介護・福祉部門の資産を除く(健診部門含む)と平成29年度の当該値は31,500千円であり類似団体平均値より下回っています。有形固定資産投資状況は過少であり、計画的な更新が必要です。
償却対象となる有形固定資産の減価償却がどの程度進んでいるかを示し、資産の老朽化度合いを表します。算出式は「有形固定資産減価償却累計額 ÷ 償却対象資産の帳簿価格 × 100」です。
類似団体内順位104位/ 201団体
有形固定資産のうち医療器械備品の減価償却がどの程度進んでいるかを示し、資産の老朽化度合いを表します。算出式は「器械備品減価償却累計額 ÷ 器械備品の帳簿原価 × 100」です。
類似団体内順位94位/ 201団体
1床当たりの有形固定資産の保有状況を示します。算出式は「償却対象となる有形固定資産の帳簿原価 ÷ 年度末病床数(合計)× 1,000」です。
類似団体内順位93位/ 200団体
全体総括
平成24年度末に医師が大量退職したことで平成25年度は大きく赤字を計上しました。また平成26年度の会計基準見直しにより累積損失も発生しました。しかし、平成25年度以降に経営改善を繰り返すことで平成27年度以降は経常収支比率他、各種比率は類似団体平均以上で推移し、着実に回復を図ることができています。現状、経営の健全性・効率性は概ね確保されているといえます。しかし、建物・機器とも老朽化が激しく、今後も修繕費が増加することが予想されます。患者さんの療養環境や医療の質にも関わることから、計画的な更新が必要と考えています。
経営状況
収支構造
総務省「病院事業決算概況」の損益計算書に基づき、総収益を医業収益、医業外収益、特別利益に分け、入院・外来収益、他会計負担金、補助金、長期前受金戻入などの内訳を示しています。
総額26.9億円
収益区分ごとに、横幅を類似病院の平均構成比、高さを当該病院と類似病院平均との差(ポイント)として描くスカイライン図です。0より上は平均を上回り、下は平均を下回ります。
総務省「病院事業決算概況」の損益計算書と「費用構成表」に基づき、職員給与費、薬品費、その他医療材料費、減価償却費、光熱水費、修繕費、委託料、支払利息などの内訳を示しています。
総額27.1億円
費用区分ごとに、横幅を類似病院の平均構成比、高さを当該病院と類似病院平均との差(ポイント)として描くスカイライン図です。0より上は平均を上回り、下は平均を下回ります。
医業損益、医業外損益、経常損益、特別損益、純損益の関係です。各損益は収益から対応する費用を差し引き、利益を正、損失を負で示します。
注記:類似病院平均は同年度・同一類似区分の有効データによる独自集計。
利用状況
職員配置・給与の状況
100床当たり常勤職員数
平均給与月額
注記:用いた表:e-Stat「地方公営企業決算状況調査」表25・66(職種別給与)、表27・67(経営分析)。