大分県杵築市：簡易水道事業の経営状況（2018年度）
大分県杵築市が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
①『経常収支比率』…経常費用が経常収益でどの程度補われているかを示す指標。全国平均、類似団体平均値を下回っており、依然として繰入金に頼った運営となっています。④『企業債残高対給水収益比率』…給水収益に対する企業債残高の割合であり、企業債残高の規模を表す指標。H29との比較では大幅に低下し、類似団体平均を下回っています。理由は、H24からH29にかけて拡張工事を実施した簡易水道事業が、H30に水道事業に統合されたことによる起債残高の減によるものです。⑤『料金回収率』…給水に係る費用が、どの程度給水収益で賄えているかを表した指標。4割程度であり、給水収益だけでは運営ができない状態です。市からの繰入金に頼った運営となっています。⑥『給水原価』…有収水量1㎥あたりについて、どれだけの費用がかかっているかを表す指標。前年並の比率で推移しています。⑦『施設利用率』…配水能力に対する配水量の割合で、施設の利用状況を判断する指標。改善傾向にあるが全国平均を下回っており、効率性は低いといえます。しかし、配水域が山間地であるので地形や点在した集落の形成状況を鑑みれば、やむを得ない状況にあるといえます。⑧『有収率』…施設の稼働が収益につながっているかを判断する指標。漏水等の対策強化により、H29に比べ改善し、類似団体平均値を上回っています。
老朽化の状況について
③『管路更新率』…当該年度に更新した管路延長の割合を表す指標。配水管等の管路と一体となったポンプ類の更新を優先したことから、配水管等の更新がほぼ未実施となっています。
全体総括
簡易水道は、山間部を中心とした地域を給水区域としており、配水管の布設は自ずと高コストにならざるを得ません。また、給水人口は過疎化により大きく減少しているため、市からの繰入金に頼った経営となっています。今後は、公共の福祉に基づく生活基盤の確保は市の責任であることから、老朽化した施設の更新を進めるとともに、不用な施設の廃止や料金の見直し等を含め、適切な企業経営の探究を図りながら、バランスの取れた経営に向け取り組みを行っていきます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易水道事業の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の杵築市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。