佐賀県江北町：農業集落排水の経営状況（2022年度）
佐賀県江北町が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
江北町
末端給水事業
特定環境保全公共下水道農業集落排水
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収録データの年度
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経営比較分析表（2022年度）
経営の健全性・効率性について
処理場での建設改良費・修繕費及び動力費の増により収益的収支、経費回収率及び汚水処理原価が悪化した。また下水道使用料では費用を賄うことができない状況であるため、収入の多くを一般会計からの繰入に依存している。企業債残高対事業規模比率は類似団体よりも良好であるが、施設利用率が類似団体及び全国平均よりも数値が低いことから今後も維持管理費の必要経費を精査や施設の処理状況を把握し、より一層効率化を図る。水洗化率は類似団体及び全国平均よりも高いが、本事業は農業集落区域が対象であるため今後接続戸数大幅な増は見込めない。
老朽化の状況について
農業集落排水施設については、平成11年度の供用開始から23年を経過し、施設の老朽化が進んでいる。平成27年度から令和2年度まで国庫補助金を活用した更新工事により一部施設は機能強化・長寿命化が図れているが、今後も処理場・ポンプ場の機械電気設備の更新を行う必要がある。数年後には次の更新計画の策定を行う予定である。
全体総括
農業集落排水施設については、更新工事による長寿命化やより一層必要経費の精査を行い、維持管理費の低減に努める。また、令和6年度からの地方公営企業法の適用、下水道事業経営戦略の見直し、維持管理費に見合った下水道使用料の検討を行い、一般会計からの繰入に依存している状況を改善する。いる状況を改善するの広域化・共同化については、事務の一元化や維持業の経営を持続可能なものとしていく。こと、また施設の老朽化を踏まえた更新費用の検証相談を受けた時は、譲渡後の維持管理について説明る部分は大きく、一方で人口減少により大幅な使用く。来的には人口が減少していくことが見込まれるた援し、将来的には施設更新経費を賄う制度づくりにまずは、経費回収率の向上を図るため、下想される。る。るため、更新工事ほか、企業債の償還金などの財汚水処理費の削減に努める必要がある。事業の運営を行うためには、事業の効率化や経営検討するとともに、接続率の向上に努め、適正な共下水道施設との統廃合を含めた、施設運営につされるなか、健全な事業経営を行うためには、水まれるなか、健全な事業経営を行うためには、維されるなか、健全な事業経営を行うためには、水など経営の健全化に努めていく必要がある。内部留保の確保も必要となる。る。急に訪れる可能性がある、大きな修繕に備え管理費の削減が出来るか県及び関係市町で連携し、等を行うことで、本事業の経営を持続可能なものとを行い、積極的に譲渡して行く。料収入の増加は見込めない状況下にあることから、め、経営戦略等の改定などを通してさらなる経営取り組みたい。令和２年度に公表した経営戦略（令和元年度～令水道使用料の適正化を諮問内容とする審議会源を確保する必要がある内容の見直しを行い、コスト削減等を図りなが使用料の確保、省コスト機器導入による経費削減いても検討を進める必要がある。洗化率の向上が不可欠であるため、戸別訪問やイ持管理費の削減が不可欠である。洗化率の向上が不可欠であるため、戸別訪問やイ内部留保の確保も必要となる。今後も実現に向けて務めていく。していく。令和４年７月に使用料改正を実施した。分析ならびに将来を見据えた事業運営が必要であ和11年度）に基づき、長期的な経営状態を予測し、併せて、資金運用など柔軟な活用を行っていくら、経費に対する使用料の適正反映を検討する必等により経営の改善を行っていきたい。ベントでのＰＲを強化し、水洗化率及び施設利用今後は包括的業務委託やPFIなどを検討し、委託ベントでのＰＲを強化し、水洗化率及び施設利用の立ち上げを目指す。-る。-必要な投資はしながら健全かつ持続可能な経営を目ことが求められる。要がある。率の向上を図る努力が必要である。業務の効率化を図る努力が必要である。率の向上を図る努力が必要である。指す。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
農業集落排水の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の江北町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。