香川県琴平町：町営駅前東駐車場の経営状況（2020年度）

経年推移を見ると、コロナの影響が出るまでは、安定して黒字経営が行われていた。現在、土日祝のみ営業を行い平日は月極の利用としている。コロナ終息後、観光需要の推移を見ながら、今後の経営を考えていく。

当敷地は、敷地の地価が高いため、資産全体の価値は高いものと思われる。他の用途への活用も考えられるが、利用者からの需要が一定数あり、特に観光シーズンには町内の交通渋滞を緩和し、観光客の安全確保にも一役買っている点もふまえ、現状は駐車場のまま活用する考えである。

現在はコロナの影響で極端に稼働率が下がっている。しかし、役場駐車場が不足する際には代替駐車場としての機能を果たすという点や月極駐車場としての役割もあることから、需要は一定数あるものとして期待できる。

経年推移を見ると、コロナの影響が出るまでは、安定して黒字経営が行われていた。現在、土日祝のみ営業を行い平日は月極の利用としている。コロナ終息後は西駐車場と合わせて合理的に今後の経営を考えていく。たな改革プランを策定するまでの間、平成２９好転すれば回復すると考えられる。今後は経営戦略年３月に策定した「綾川町国民健康保険陶病院を改定し、経営の健全化のため、料金改定等につい新改革プラン」に基づき、香川県における地域て見直しを行っていく必要がある。また、公営企業ズの掘り起こしや周辺環境整備によって、運営企業度）に基づき、長期的な経営状態を予測し、持続可医療構想調整会議において個々の医療機関の機定管理者とさらなる連携を図り、経営の効率新規整備のタイミングを見極めていきたい。会計の移行は令和６年度に予定しており、経営資産こと、また施設の老朽化を踏まえた更新費用の検証を支援し、将来的には施設更新経費を賄う制度づく能な経営を目指す。能分化・連携を促進するための協議を踏まえ、化、収支の効率化に取り組む。引き続き、地域住民に対し、安心・安全な医等を正確に把握し経営管理を向上していく。汚水処等を行うことで、本事業の経営を持続可能なものとりに取り組みたい。今後の病院経営を随時見直していく必要があまた、新公立病院改革プランについて、令和療の提供ができるよう、職員が一丸となり尽力理事業の広域化・共同化については、事務の一元化していく。る。今後も公立病院の役割を担い、高齢化が進４年度に改定を予定しており香川県地域医療構していく。や維持管理費の削減が出来るかを県及び関係市町で----む社会の中で住民の求める医療を適切に提供し想を踏まえ、西部構想区域内の機能分化と連携連携し、今後も実現に向けて努めていく。ていく体制を整え、健康で安心して暮らせる町促進に向けての医療提供等ができるよう、新改づくりに貢献していく。革プランへ見直しを行っていきたい。健全化を図りつつ、地域に密着した医療を推進するために努力していきます。