末端給水事業
特定環境保全公共下水道
農業集落排水
綾川町国民健康保険陶病院
📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度
地域において担っている役割急性期から在宅医療、介護まで、患者の状況に応じた療養環境で適切な医療が受けられるように、地域包括ケアシステムの構築を目指し、地域の医療機関、訪問看護ステーション、薬局、地域包括支援センター、居宅介護支援事業所等との連携強化を図りながら、多職種・多機関による「顔の見えるネットワークづくり」に努め、地域連携拠点病院として「安心・安全のまちづくり」に貢献している。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者1人1日当たり収益外来患者1人1日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について平成16年改築後経常損失を出すことなく、経常収支比率は100%を越え、黒字運営ができている。外来患者数、病床利用率は若干下降傾向にあるので、サービスの向上に努めたい。また、職員給与費対医業収益比率が上昇傾向にあり、適切な人事管理に努めたい。附帯事業の訪問看護、通所リハ、病児保育、老人訪問看護支援センター事業は年々利用者が増え、今後も病院と一体となった在宅サービス提供にも力を入れ、地域のニーズに合ったサービス提供に努めたい。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率1床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について平成16年に改築され14年が経過し、減価償却率が54.2%で類似病院比較ではほぼ同率程度である。施設は問題なく稼働しているが、徐々に機器類の更新が必要となってきているとは考えているが、機器備品については計画的に適切な更新を行っている。また、1床当りの有形固定資産については63床と病床数が少ないことより類似病院(50床~100床)と比較すると高めに出ていると考えられる。 |
全体総括現在のところ経常収支比率は100%を越え、黒字運営ができているが、近隣病院の整備など患者数の減少要因も予想され、鋭意経営努力が必要である。また、平成29年3月に策定した「綾川町国民健康保険陶病院新改革プラン」に沿い、香川県における地域医療構想調整会議において個々の医療機関の機能分化・連携を促進するための協議を踏まえ今後の病院経営を随時見直していく必要がある。今後も公立病院の役割を担い、高齢化が進む社会の中で住民の求める医療を適切に提供していく体制を整え、健康で安心して暮らせる町づくりに貢献していく。 |
出典:
経営比較分析表
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