徳島県つるぎ町：つるぎ町立半田病院の経営状況（2016年度）
徳島県つるぎ町が所管する病院事業「つるぎ町立半田病院」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
つるぎ町
簡易水道事業末端給水事業
つるぎ町立半田病院
特定環境保全公共下水道農業集落排水
収録データの年度
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経営比較分析表（2016年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2016年度
2,010万円
前年差 +755万円
2016年度
-1,112万円
前年差 -2,318万円
2016年度
0円
前年差 0円
2016年度
36,764件
前年差 +2,776件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2016年度
36,764件
前年差 +2,776件
2016年度
72,816件
前年差 -542件
2016年度
13.2億円
前年差 +8,511万円
2016年度
8.74億円
前年差 +1,083万円
地域において担っている役割
西部医療圏における5疾病(がん、脳卒中、急性心筋梗塞、糖尿病、精神疾患)、5事業(救急医療、災害医療、へき地医療、周産期医療、小児医療)を担っている。特に、産科医療・小児医療・透析医療においては、当該地域において拠点となる医療機能である。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率：一般会計からの操出金は、全て基準内により対応しており、比率は100％を達成していることから、健全経営は保たれている。②医療収支比率：H28の繰入基準改正により医業損失へ転じることとなったが、従来基準に当てはめて考えると100％を達成していることからも、医業活動による経営状況は決して悪くないと考えている。④病床利用率：H24は、病棟立替工事により患者受入に制限が発生したことから70％を下回ることとなったが、工事完了後は75％を下回ることなく、また、120床全て急性期による稼働であり、病診・病病連携、そして病床管理が効率よく稼働していると分析する。⑤入院患者収益：平均在院日数が若干増加していることにより、1人当たり収益も減少傾向であるが、急性期を維持する上では、まだ十分な余力があることからも、健全経営は保たれていると考える。⑥外来患者収益：近年の透析患者の増加により、1人当たりの収益も増加傾向にある。⑦給与比率：経常収支比率において、100％を維持していることから、適正人員と考えている。⑧材料比率：購入、消耗、備蓄の観点から、適切に管理使用できていると考える。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率：施設全体としては、耐震化工事による病棟を建て替えた事が大きく影響し、年数も経過していないので、平均に比べ老朽化は進んでいない。②機械備品減価償却率：機械備品については、耐用年数が短いものが多く、平均より数値が高くなってきている。③1床当たり有形固定資産：従来の病床数134床から14床削減した120床運用となったことに加え、耐震化工事による固定資産の増加により、建設投資の状況としては高くなっている。
全体総括
自治体病院として政策医療を含む医業活動に取り組みながら、黒字病院として経営を継続している。これは、当該地域において、当院が果たすべき役割を十分に発揮した成果と分析する。今後、新公立病院改革プランで定めた施策を遂行しながら、公立病院としての在り方、そして経済性のバランスを維持しながら、永年に渡り、地域と共に在り続けられる病院経営に取り組んで行く。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
つるぎ町立半田病院の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部のつるぎ町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。