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📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度
経常収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対給水収益比率料金回収率給水原価施設利用率有収率 |
経営の健全性・効率性について①昨年同様に平均値は超えているが、給水戸数は年々減少しており、一般会計からの繰入金がなければ運営できない状況は変わらず、段階的な料金改定を行い、収益率向上を図っている。②年々累積欠損金比率は下がっているが、一般会計からの繰入金に頼っており、今後も厳しい経営状況が見込まれる。③過去の建設改良事業に充てられた企業債額が年々減少する見込みであり、令和3年度より流動比率は上昇している。④過去の建設事業債残高が年々減少する見込みのため、企業債残高対給水収益比率も令和3年度より減少している。⑤⑥過疎の進行に伴い給水世帯・給水人口が減少しており、料金収入の減少が見込まれる。また支出の大部分を企業債償還金で占めており、一般会計繰入金に頼っている。そのため、同水準で推移されることが見込まれる。⑦昨年までは施設・管路の老朽化による漏水により数値が上昇していたが、令和3年度に漏水の修繕を行い漏水が減ったことから、数値が減少となった。⑧漏水が減ったことにより配水流量が減り有収率の上昇となっている。 |
有形固定資産減価償却率管路経年化率管路更新率 |
老朽化の状況について今後、耐用年数を迎える施設・管路の増加が予想される。それに伴い耐震化や施設設備の更新が、必要となるが、現在の経営状況を鑑みると厳しい。令和元年度に作成した経営戦略では、企業債残高が多いことに注視し、向こう数年は建設改良を控え少しでも財政面でのひっ迫の解消を目指すこととしている。 |
全体総括木屋平簡易水道事業は、山間部にあり管延長が長く、地形的にも厳しい条件である。そのため建設改良費が割高となり、その財源は企業債により賄われてきたため、企業債残高が多くなっている。また、過疎地域で給水人口は減少の一途であり、今後給水収益の増加は見込めないことから、財政的に経営が逼迫しており、経費削減に取り組んでいるが、一般会計からの繰入金に依存した経営となっている。令和3年度から段階的に水道料金を値上げし、給水収益の増収を図っている。また経営戦略に基づき建設改良を控え、財政健全化を推し進める。 |
出典:
経営比較分析表
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