徳島県：中央病院の経営状況（2020年度）
徳島県が所管する病院事業「中央病院」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2020年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2020年度
-3.02億円
前年差 -8.89億円
2020年度
-9.3億円
前年差 -4.35億円
2020年度
0円
前年差 0円
2020年度
117,574件
前年差 -12,686件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2020年度
117,574件
前年差 -12,686件
2020年度
127,649件
前年差 -9,783件
2020年度
98.5億円
前年差 -5.02億円
2020年度
34.7億円
前年差 -1.28億円
地域において担っている役割
中央病院は県下の基幹病院として，また徳島市を中心とする地域の中核病院として，県民医療の最後の砦となり，安心して暮らせる医療を提供するため，医療の質や透明性を向上させながら効率性を確保し，公共性と経済性を両立させながら，患者の視点に立った医療サービスの提供等に努めているところであり，一般の病院では実施困難な高度・特殊医療や政策的医療，医療従事者の研修等の人材育成などの役割も担っております。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率，②医業収支比率経常収支は令和元年度まで黒字を記録し，全国平均よりも高い数値を記録しておりましたが，令和2年度は新型コロナウイルス感染症の影響により診療収益が減少し，赤字（病床確保料を含めた純損益では黒字）となっております。医業収支につきましては，全国平均より高い数値で推移しております。③累積欠損比率平成27年度から新型コロナウイルス感染症の影響を受ける前の令和元年度までは黒字を計上しており，令和元年度には累積欠損金が解消しております。④病床利用率直近5年間では平成29年度を除き，全国平均より高い数値で推移しております。⑤入院患者1人1日当たり収益，⑥外来患者1人1日当たり収益高度急性期病院として重症度の高い患者の治療を進めてきた結果，全国平均より高い数値で推移しております。⑦職員給与費対医業収益比率重症度の高い患者の受け入れにより医業収益が確保されており，平成30年度を除き，全国平均より低い数値で推移しております。⑧材料費対医業収益比率他病院との共同交渉の実施などの取組によって材料費の低減を図っておりますが，高度医療実施の影響もあり，全国平均よりやや高い数値で推移しております。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率平成24年度に改築を行っているため，全国平均より低い数値で推移しております。②器械備品減価償却率平成24年度の改築にあわせて器械備品の更新を行い，平成26年度までは全国平均より低い数値となっておりましたが，減価償却が進み，平成27年度以降は全国平均より高い数値となっております。③1床当たり有形固定資産平成24年度に改築と器械備品の更新を行い，高度医療を実施してきたことから，全国平均より高い数値で推移しております。
全体総括
中央病院は，令和2年度は新型コロナウイルス感染症の影響で診療収益が減少しましたが，病床確保料を含めた純損益では黒字を記録し，令和元年度までは診療収益が過去最高を更新し続けていたという状況であり，安定した経営が行われております。今後の経営にあたりましては，引き続き高度急性期病院として診療収益の確保を図りながら，後発医薬品の使用拡大や医療器械，医薬品，診療材料の共同購入等を推進して経費削減に努めるとともに，施設，医療器械の整備につきましても，投資効果を十分に検討したうえで戦略的に整備を行うことで，よりいっそう経営の効率化を図ってまいります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
中央病院の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の徳島県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。