徳島県：中央病院の経営状況（2019年度）
徳島県が所管する病院事業「中央病院」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2019年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2019年度
5.86億円
前年差 +1.76億円
2019年度
-4.94億円
前年差 +4.44億円
2019年度
0円
前年差 -7,600万円
2019年度
130,260件
前年差 -2,981件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2019年度
130,260件
前年差 -2,981件
2019年度
137,432件
前年差 +1,533件
2019年度
103億円
前年差 +4.61億円
2019年度
36億円
前年差 +2.49億円
地域において担っている役割
当病院は県下の基幹病院として，また徳島市を中心とする地域の中核病院として，県民医療の最後の砦となり，安心して暮らせる医療を提供するため，医療の質や透明性を向上させながら効率性を確保し，公共性と経済性を両立させながら，患者の視点に立った医療サービスの提供等に努めているところであり，一般の病院では実施困難な高度・特殊医療や政策的医療，医療従事者の研修等の人材育成などの役割も担っております。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率，②医業収支比率平成24年度に新病院が開院しており，経常収支は改築の影響によって平成24年度，平成25年度は赤字となっておりましたが，診療収益が毎年度伸び続けて過去最高を更新し続けており，平成26年度以降は黒字に転じております。また，医業収支比率についても平成27年度以降は全国平均より高い数値で推移しております。③累積欠損比率平成27年度以降は純損益で黒字を計上するなど安定した経営を行っており，令和元年度には累積欠損金が解消されております。④病床利用率平成29年度は，平均在院日数の減少等の影響もあり，全国平均より低い数値となっておりましたが，直近5年間では，平成29年度を除き，全国平均より高い数値となっております。⑤入院患者1人1日当たり収益，⑥外来患者1人1日当たり収益高度急性期病院として重症度の高い患者の治療を進めてきた結果，全国平均より高い数値で推移しております。⑦職員給与費対医業収益比率研修医の受け入れの進展等に伴い給与費が増加した平成30年度以外は，医業収益が伸び続けていることで全国平均より低い数値となっております。⑧材料費対医業収益比率他病院との共同交渉の実施などの取組によって材料費の低減を図っておりますが,高度医療実施の影響もあり，全国平均よりやや高い数値で推移しております。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率平成24年度に改築を行っているため，全国平均より低い数値で推移しております。②機械備品減価償却率平成24年度の改築にあわせて器械備品の更新を行っているため，平成26年度までは全国平均より低い数値となっておりましたが，徐々に減価償却が進み，平成27年度以降は全国平均より高い数値となっております。③1床当たり有形固定資産平成24年度に改築と機械備品の更新を行ったことにより，全国平均より高い数値で推移しております。
全体総括
中央病院については，純損益では平成27年度以降黒字を計上し，診療収益も過去最高を更新し続けるなど安定した経営が行われております。今後の経営にあたっては，引き続き高度急性期病院として診療収益の確保を図りながら，後発医薬品の使用拡大や医療器械，医薬品，診療材料の共同購入，業務委託契約の見直しを推進して経費の削減に努めるとともに，施設，医療器械の整備についても投資効果を十分に検討した上で戦略的に整備を行うことで，よりいっそう経営の効率化を図ってまいります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
中央病院の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の徳島県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。