広島県呉市：特定環境保全公共下水道の経営状況（2018年度）
広島県呉市が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率，⑤経費回収率，⑥汚水処理原価平成29年度の総務省による分流式下水道等に要する経費に係る繰出金の算定式の統一化により，当該繰入金が大幅に増加したため好転しました。今後も高資本費対策繰入金の増加により改善していく見込みです。②累積欠損金比率，③流動比率当該事業はいわゆる不採算地区で行われており，公共下水道事業と同一会計で経理することで経営が成り立っています。当該事業単独での利益剰余金及び流動資産を保有していないため，累積欠損金が発生し，流動比率はゼロとなっています。なお，累積欠損金は平成29年度から分流式下水道等に要する経費に係る繰出金の算定式の統一化による当年度収支の改善により減少しました。④企業債残高対事業規模比率平成29年度の総務省による分流式下水道等に要する経費に係る繰出金の算定式の統一化の影響により低下しましたが，平成30年度は企業債残高の増加等により上昇（悪化）しています。⑦施設利用率，⑧水洗化率まだ普及促進段階にあり，また水洗化率が低迷しているため，類似団体と比べて施設利用率が低くなっています。特定環境保全下水道事業の経営は非常に厳しい状況です。公共下水道事業と一体で収支の均衡を維持していけるよう，経営の効率化に努めます。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率有形固定資産減価償却率は徐々に上昇しており，全国平均，類似団体を若干上回る水準となっています。②管渠老朽化率，③管渠改善率平成５年の供用開始から26年が経過しましたが，法定耐用年数を経過した管渠はありません。将来の更新需要を見据えた上で，中長期的な収支バランスを保持しながら，適切な維持管理や改築更新による資産管理を計画的に実施することが必要です。
全体総括
【戦略的な経営の取組】本市では平成30年度まで，中長期的な視点に立って策定した，呉市上下水道ビジョン及び前期経営計画に基づき事業を推進してきました。令和元年度からは後期経営計画に基づく事業運営を行うこととしていましたが，豪雨災害からの復旧・復興を優先するため，後期経営計画の策定は１年後ろ倒しとなりました。令和２年度からは呉市上下水道ビジョン及び後期経営計画に基づき，これからも健全経営を維持するため，更なる経営の効率化を進めるとともに，安定した財源の確保に努めます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定環境保全公共下水道の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の呉市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。