岡山県瀬戸内市：瀬戸内市立瀬戸内市民病院の経営状況（2018年度）
岡山県瀬戸内市が所管する病院事業「瀬戸内市立瀬戸内市民病院」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
瀬戸内市
末端給水事業
瀬戸内市立瀬戸内市民病院
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収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
地域において担っている役割
昨年に引き続き、救急・小児・心療内科といった不採算部門に関わる医療を提供。また、乳がん、子宮がんといった健診業務についても、行った。そして、地域包括ケアシステムの担い手として、在宅との橋渡し的な役割は継続している。
経営の健全性・効率性について
入院患者については、平成29年度より減少したが、患者1人1日あたり収益は、増加した。経常収収支率は、前年度より若干落ち込んでおり、累積欠損金が増加した。病床利用率90％以上を維持しないと経常収支100％以上は不可能なため、今後、入院患者数の高値維持に向けた取り組みを進める必要がある。
老朽化の状況について
平成28年10月より新築病院で運営を行っており、建物の老朽化は該当しない。医療機器については、それぞれの耐用年数経過時に、今後の使用状況、対費用効果などで今後いつ更新するか判断している。
全体総括
新病院における年間での運営2年目。延べ入院患者数は前年度より減少したことが大きく影響し、赤字額が増加してしまった。新病院建設により減価償却費が高額であること、入院患者数を高い値で維持するために必要な人材の確保による人件費の増加で固定費が高い値で維持されることとなっており、経常収支の黒字化には、年間病床利用率の90％以上が絶対条件である。そのため、令和元けた取り組みを継続して行わなければならない。年度に経営企画室を設置し、年度計画を策定し、繕等の適切な維持管理による長寿命化を図りながまた、現在も管渠整備事業が継続中のため、資本経常収支100％以上を目指すこととする。ら、更新が必要な時は性能の合理化や施設の統廃合療施設や、周辺地域の急性期病院等と連携しながら地費平準化債の活用による負担の平準化を行いつつ、を優先した整備計画を検討する必要がある。域完結型の医療を目指したい。計画的な管渠整備を行わなければならない。て送れるように，地域包括ケアシステムの構築を目指しています。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
瀬戸内市立瀬戸内市民病院の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の瀬戸内市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。