岡山県瀬戸内市：瀬戸内市立瀬戸内市民病院の経営状況（2017年度）
岡山県瀬戸内市が所管する病院事業「瀬戸内市立瀬戸内市民病院」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
瀬戸内市
末端給水事業
瀬戸内市立瀬戸内市民病院
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収録データの年度
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経営比較分析表（2017年度）
地域において担っている役割
救急・小児に加え、心療内科といった不採算部門に関わる医療の提供。また、地域包括ケアシステムの担い手として、在宅との橋渡し的な役割。
経営の健全性・効率性について
新病院効果で入院患者数が増加し、入院収益も増加しました。また、健康管理センターの開設により、健診収益も増加しました。しかし、新病院建設及びMRIなど高額医療機器の購入による減価償却費の増加、患者数増を見込んだ看護師等の採用による人件費増により、医業収支比率が90％までしか改善してません。
老朽化の状況について
平成28年10月より新築した病院で運営を行っています。
全体総括
平成29年度は、1年間、新病院で運営を行っています。病床利用率は、87.4％と昨年度より約10％上昇していますが、入院患者1人1日当たり収益は、503円減少しています。新病院建設による減価償却費の増加により、支出面が旧病院時に比べ増加しており、その費用を入院及び外来収入でカバーする計画でしたが、そこまでの伸びていません。ただし、今後は、新病院建設時に設置した健合も検討し、積極的に実施することが重要です。また、他の施設や管路の老朽化に対しては、経営康管理センターからの健診料収入の増加や地域包今後も使用料収入の確保と維持管理費の抑制に向括ケア病床の増床による入院収益の増加が期待で状況への影響を抑制するため、点検や漏水調査、修けた取り組みを怠ることなく進めなければなりませ繕等の適切な維持管理による長寿命化を図りながきます。ん。ら、更新が必要な時は性能の合理化や施設の統廃合費平準化債の活用による負担の平準化を行いつつ、地域内の他の診療施設や、周辺地域の急性期病院に、持続可能性を高めていくため、具体的取り組療等への移行・支援を促進し，住民が住み慣れたを優先した整備計画を検討する必要がある。計画的な管渠整備を行わなければなりません。進めていく。医師不足の問題については、都市圏の大病院か等と連携しながら地域完結型の医療を目指す。みを計画的に進めていきます。場所で自分らしい生活を人生の最後まで安心してら派遣を受け、診療科の充実と受け入れ可能な患送れるように，地域包括ケアシステムの構築を目者の幅を広げていくことで改善を目指す。指しています。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
瀬戸内市立瀬戸内市民病院の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の瀬戸内市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。