岡山県備前市：日生病院の経営状況（2016年度）
岡山県備前市が所管する病院事業「日生病院」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2016年度）
地域において担っている役割
当院は、救急告示施設、病院群輪番制等二次救急医療機関として救急医療を提供するとともに、地域で唯一の入院機能を持つ医療機関として、急性期から慢性期の幅広い病床機能を提供する役割を担っている。人間ドックや特定健診等を積極的に受け入れることで地域における予防医療の推進に務めている。
経営の健全性・効率性について
⑧材料費対医業収益比率が類似病院等より高い状況にあるが、これは当院が院内薬局を採用していることから薬品等に係る費用が大きいことが考えられる。少子高齢化の進行や大幅な人口減により、今後は地域の医療需要が大きく変化することが予想される。今後の人口動向、高齢化率及び病床利用率等を注視し、病床機能及び適正な病床数を検討するとともに、慢性期を担う療養病床やリハビリテーションの充実を図り、患者ニーズに応えることのできる病院として、その機能を充実をさせることにより、効率的な病院経営に努めたい。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、類似病院等より低い状況にあるが、これは平成18年度に行われた病院建設からの経過期間がそれほど長くないことが考えられる。しかしながら、②の機械備品減価償却率は類似病院等より高く、これは医療機器の老朽化がある程度進行していることからと考えられる。建設から10年以上が経過し、随所に老朽化等による修繕の必要が生じている。今後、発生が予測される大規模な修繕等に備える必要があると考えている。
全体総括
すべての治療を当院で完結することが理想だと考えているが、現実には困難な状況であることから、これまで同様に、かかりつけ病院としての役割を果たすために、次の点を重視している。患者の病状を的確に把握し、より専門的な治療が必要な場合は最適な医療機関へ依頼し、容体が安定すれば、その後は当院で治療を継続していくといった「身の丈にあった診療」を常に心がけることで、これからも地域住民に信頼され、必要とされる病院であり続けたいと考えている。いく。に、持続可能性を高めていくため、具体的取り組医療等への移行・支援を促進し，住民が住み慣れまた、経営状況を的確に把握するため、公営指したい。みを計画的に進めていきます。た場所で自分らしい生活を人生の最期まで安心し企業会計に移行するための準備を進めている。て送れるように，地域包括ケアシステムの構築を目指しています。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
日生病院の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の備前市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。