事業・施設概要
| 都道府県 | 岡山県 | 経営主体 | 高梁市 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | A7 | 行政区域内人口 | 30,374人 |
| 現在給水人口 | 12,814人 | 給水区域面積 | 1,172ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営の健全性・効率性について
収益的収支比率は全国平均や類似団体に比べ低率であり、給水原価については高い値を示している。また料金回収率は低くなっており、平均値を下回っている。これは、中山間地域で高低差のある地形に集落があるという地理的要因のために、配水池、加圧ポンプ、減圧弁等の施設等の数も多く、水1㎥あたりの給水原価、維持的経費が高くかかるのに対し、水道料金でその経費を賄えていないことを示している。今後、給水人口の減少等に伴い、料金収入の減少、施設利用率の低下等が考えられる中、安定的な経営を行っていくため、経費節減に努めるとともに、適正な水道料金収入が確保できるよう検討していく必要がある。
老朽化の状況について
管路更新率は類似団体平均値に比べ低くなっている。1980年代以降に建設された管路が多く、今後こうした管路・施設の修繕等の維持管理に係る支出の増加が見込まれる。法定耐用年数による更新は非現実的となっているが、今後、重要度、優先度を考慮した施設の更新を行っていくため、適切な更新基準を設定する必要がある。近年は、簡易水道の施設整備を中心に行ってきたが、この施設整備事業は令和元年度に完了する見込で、今後は更新事業に切り替えていく予定である。
全体総括
現状を見ると、経営はかなり苦しい状況であると言える。今後は施設の老朽化による維持管理経費がさらに増加していくことが想定されるため、重要度、優先度をふまえた施設の更新を行っていく。また、経年化資産や老朽化資産の増加が避けられないため、施設の点検サイクルの見直しや修繕計画等の作成を検討していく必要がある。翌年度には上水道事業との統合を控え、経営改善による費用の抑制と適正な水道料金収入の確保も検討していく必要がある。今後は、浄化槽事業への転換等も視野に入2年度から公営企業会計に移行する。抑制するとともに、未接続世帯の解消などによ持続可能な病院経営を行うための指針とするため、れ、事業の在り方について検討する必要があり財源の確保を図る必要がある。回収率を向上させていくことが今後の課題となって「高梁市国民健康保険成羽病院改革プラン」を策定る。また、経営状況を的確に把握するため、令和います。し、各種数値目標を達成するとともに、持続可能性を高めていくため、具体的取り組みを計画的に進めてい2年度から公営企業会計に移行する。きます。
経営状況
収支構造
総額3.0億円
総額3.3億円