岡山県総社市:国民宿舎サンロード吉備路の経営状況(2021年度)
岡山県総社市が所管する観光施設事業「国民宿舎サンロード吉備路」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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収録データの年度
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経営比較分析表(2021年度)
収益等の状況について
②、③→R2年度決算に引き続き、新型コロナウイルス感染症の拡大による宿泊者数の減少等に伴う収益の減少があり、その補填として一般会計からの繰入金が増加した。④、⑥、⑦→R2年度決算に引き続き、新型コロナウイルス感染症の拡大による宿泊者数の減少等に伴う収益の減少が影響している。⑤→当施設に市職員はいないため、R2年度から報告値0としている。
資産等の状況について
R5年度でオープンから20年を迎え、今後ますます設備の老朽化への対応が必要となってくることから、施設のリニューアルを含む計画的な設備の更新修繕等を検討していく。⑫企業債残高対料金収入比率→コロナ禍以前に比べ料金収入は減少しているが、令和4年度で企業債の償還が終了する予定であり、企業債残高が減少していることによるもの。
利用の状況について
当該施設の宿泊者数実績は、H29年度29,542人H30年度29,659人R1年度27,079人R2年度16,294人R3年度17,111人→コロナ禍以前に比べ、年間を通じて宿泊者数が減少している。
全体総括
新型コロナウイルス感染症の拡大による宿泊者数の減少等に伴う収益の減少により、一般会計からの繰入金への依存度が増している。平成15年のオープン以来、消費税増税等に伴う料金改定しか行っておらず、昨今の物価上昇や人件費増、光熱費の増に対応できていない。今後は、経営戦略の策定・見直しをすすめ、将来金統一を行うこととなった。公平性、安定性、経済が改善傾向にあります。「水道ビジョン」に基づき、管路等更新事業の着実しかしながら、将来においても水道利用者に対0ましたが、今後も減価償却費の計上や新病院の建る。ず,経営の健全性には課題がある。したがって,経を検討していく必要がある。を考えて財源を配分する等,健全な経営を目指し,での経営健全化に取り組む。維持管理経費の削減に努めるとともに、管渠整備区を統合し、更新処理施設数を減らすことにより、業に比べ、事業規模が小さいため、人口減少の影響ますが、岡山県都道府県構想(クリーンライフ100今後も下水道未普及地区における下水道整備に加的に一般会計からの繰入金に依存しない特別会計の83.9性に着目した適正な料金設定を行い、将来にわたっ一方で,平成29年度に策定した水道施設の中長期な推進を進めていく必要がある。し、安心・安全な水道水を安定的に供給するために営の健全性と公益性のバランスがとれるような事業持続可能で安定的な下水道サービスの提供を実施し等の投資的経費の効率化・平準化を図っていく。更新事業費の抑制、更新後の施設利用率の向上によによる収入減収が経営に大きく影響します。「下水構想)の見直しを図る中で、未整備地域の解消、合え、老朽化施設の改築・更新などの事業を実施して設に伴う企業債の償還等により厳しい収支状況が黒字化及び基金を積み立てできるよう取り組んでいて安全な水道水を安定的に供給できる経営を持続さ更新計画に沿って令和元年度から水道施設の更新事は、今後の水需要に応じた計画的な更新施設が必須運営を行っていく必要がある。ていく必要がある。【老朽化対策】る汚水処理原価の縮減に努めます。道事業ストックマネジメント基本計画」や農業集落併処理浄化槽補助事業の推進により、汚水処理人口いく必要があり、健全経営のためには、収入と支出続くものと思われます。く。73.4せていく。業に着手しているため,今後は老朽化の状況に関すであり、持続可能な水道事業経営を行うためには安当該値このため、引き続き支出削減による経営の効率多大な費用を要する処理場等の改築・更新におい今後とも、経営戦略や最適整備構想策定を通じて排水施設の統合など、本市の事業全体構想を含めた普及率の向上を目指します。のバランスを考慮した長期的な投資・財政計画が不また、R5年度でオープンから20年を迎え、今後まる指標も改善傾向になると見込んでいます。定的な財源を確保する必要がある。て、事業費の平準化なども考慮し計画的・効率的に現状把握と経営見通しの検証・確認を行い、事業の効率的な施設更新に取り組みます。また、「下水道事業ストックマネジメント基本計可欠です。化に取り組むことはもちろんのこと、病床利用率平均値39,094,59840,683,72741,891,21342,806,727すます設備の老朽化への対応が必要となってくるこ今後とも当市水道事業の基本計画である笠岡市水の向上に向けて、救急搬送受け入れ体制の充実を進めていく。持続的な運営を目指します。画」に基づき、効率的な施設更新に取り組みます。平成31年4月からの地方公営企業法一部適用を機にとから、収益性をアップするような施設のリニュー道事業ビジョン(平成29年度策定)及び経営の基本経営状況を正確に把握し、健全で持続可能な事業の図るとともに、地域の医療機関との連携を強化しアルを含む計画的な設備の更新修繕等を検討してい計画となる経営戦略(令和2年度策定)に基づい経営を確保していきます。紹介患者の増加に努めてまいります。く。て,健全な経営状態が維持できるよう計画的に取りまた、施設基準の積極的な取得やDPCコー組みます。ディングの適正化による診療単価の向上に努め、収益の拡大を図ってまいります。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
国民宿舎サンロード吉備路の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の総社市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。