奈良県奈良県総合リハビリテーションセンターの経営状況（2016年度）
奈良県奈良県総合リハビリテーションセンターについて、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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収録データの年度
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経営比較分析表（2016年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2016年度
-1.41億円
前年差 -1,541万円
2016年度
-2.23億円
前年差 -3,812万円
2016年度
5.05億円
前年差 +2.21億円
2016年度
33,590件
前年差 +1,473件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2016年度
33,590件
前年差 +1,473件
2016年度
49,383件
前年差 -1,627件
2016年度
11.7億円
前年差 +4,248万円
2016年度
4.32億円
前年差 -1,662万円
地域において担っている役割
障害を持つ方々に特化した奈良県の回復期医療の基幹病院としての役割を担っており、急性期病院での治療を終えた方々が少しでも早く元の生活に戻れるよう、リハビリを中心とした治療を行っている。今後は、地域包括ケア病床の導入を目指し、地域の訪問看護ステーション等と連携して切れ目のないケアが受けられるよう支援していく。
経営の健全性・効率性について
病床利用率は平均値を上回っているが、外来患者については、リハビリ訓練患者の割合が多く、外来患者１人１日当たり収益は平均値を下回っている。このことが収益増に結びつかない一因ともなっており、経常収支比率･医業収支比率は、ほぼ平均値となっている。職員給与費対医業収益比率については、職員にセラピストが多いことや、看護師等の年齢層が高いことが、給与費を押し上げており、平均値を上回っている。材料費対医業収益比率については、薬品･診療材料の使用量が少ないため、例年低い比率で推移している。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率及び機械備品減価償却率は、類似病院平均値よりは低い水準にあり、比較的、老朽化は進んでいないとみることができるが、年々増加傾向にあるため、緊急性・必要性等を考慮のうえ、計画的な修繕・更新を行う必要がある。
全体総括
平成２８年度には、医療の質の向上と効果的なサービスの改善につなげるため、病院機能評価を受審し、平成２９年度の認証取得を目指している。今後も、開業医等への訪問を強化するとともに、総合医療センター及び西和医療センターの地域医療連携室との連携を密にすることにより、一般病棟の病床利用率の向上を図る。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
奈良県総合リハビリテーションセンターの2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
このページは当該事業体のページとして完結しており、個別の親団体ページはありません。