奈良県奈良県総合リハビリテーションセンターの経営状況（2022年度）
奈良県奈良県総合リハビリテーションセンターについて、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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収録データの年度
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経営比較分析表（2022年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2022年度
-3.35億円
前年差 -2.18億円
2022年度
-4.33億円
前年差 -1.42億円
2022年度
13.8億円
前年差 +3.36億円
2022年度
33,884件
前年差 -374件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2022年度
33,884件
前年差 -374件
2022年度
43,989件
前年差 -2,855件
2022年度
13.2億円
前年差 +222万円
2022年度
4.01億円
前年差 -3,499万円
地域において担っている役割
回復期リハビリ医療の基幹病院として、急性期病院での治療を終えた患者に対し、リハビリを中心とした治療を行っている。奈良県障害者総合支援センター・更生相談所・特別支援教育推進室と連携しながら、障害者等の各種相談に応じると共に、社会参加と社会自立を促進するため、障害の早期発見、検査、治療・機能回復訓練等を一貫して行っている。
経営の健全性・効率性について
入院において、単価の低い運動器系のリハビリの割合が増えていること及び外来において、発達障害系の診療を行っているため検査・投薬等の医療行為が少ないことにより診療単価が伸びにくい。職員給与費対医業収益比率は、看護師等の年齢層が高いため給与費が高く、類似病院平均値を上回っている。材料費対医業収益比率は、薬品･診療材料の使用量が少ないため、例年低い比率で推移している。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率及び器械備品減価償却率は、類似病院平均値より低い水準にある。導入後10年以上経過している備品を見受けられることから、緊急性・必要性等を考慮の上、計画的な修繕・更新を行う必要がある。また、建物および建築設備の老朽化も見受けられる。
全体総括
今後は他の医療機関との連携強化や、患者の確保を図るとともに、手術件数の増加やリハビリの１人当たりの単位増加を図り診療収益の増加を目指す。職員給与費対医業収益比率については、高い水準となっているため、年齢構成を考慮した人員配置を実施し、今後も、給与体系や手当の見直し等についても検討する必要がある。経常収支比率、医業収支比率、入院患者１人１日当たりの収益、及び外来患者１人１日当たり収益については、平均値よりも低い水準であるため、今後、さらなる診療体制の強化や他の医療機関との連携強化により増加を図る。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
奈良県総合リハビリテーションセンターの2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
このページは当該事業体のページとして完結しており、個別の親団体ページはありません。