兵庫県佐用町：簡易水道事業の経営状況（2022年度）
兵庫県佐用町が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
佐用町
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経営比較分析表（2022年度）
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率は、ほぼ横ばいで推移している。今後、維持管理の節減や料金回収を強化していく必要がある。④企業債残高対給水収益比率は、類似団体等と比較して低い。これは新規発行の企業債が減少しているためであるが、今後、老朽化した管路及び設備の更新に応じ増加していくと思われる。⑤料金回収率はほぼ横ばいで推移しており、類似団体の平均値よりも高いが、一般会計からの財源に依存しているのが現状である。⑥現在給水原価は類似団体の平均値とほぼ等しくなっている。給水原価は一昨年度より増加しており、今後、料金回収率や住民サービス向上のため、維持管理の削減等の経営改善の検討を行うことが必要である。
老朽化の状況について
管路移設時等に管路更新を行っている。アセットマネジメント、事業統合等を踏まえて更新計画を検討していく必要がある。また、漏水事故が多い箇所については、先行して更新を図っていく。
全体総括
山間地という不利な立地条件のため住居が点在しており、送水にかかるコストが、都市部などの人口密度が高い地域に比べて割高になるのは避けられない状況である。少子高齢化及び人口減少が進むなか、一般会計の繰入に依存せざるを得ないのが現状である。今後は、施設及び管路の更新に向けた計画を検討し効率的かつ効果的な更新を行う必要がある。また、経営戦略の策定により、長期的な視野のもと、計画的な経営に取り組み経営改善に努める。た、令和6年度から企業会計に移行することから抜を確保した上で長寿命化と経営改善を推進する必要投資の平準化、更新・耐震化計画に基づく計画的なを図る。R04本的に事業運営を見直していく必要がある。がある。また、令和6年度から企業会計に移行するる。事業量の最適化に取り組み、効率的で健全な経営に少子高齢化が進み人口減少が続く中、近隣市町と少子高齢化が進み人口減少が続く中、近隣市町ととなったため、今後は令和8年度からの順次統合に投資に関しては、施設の更新や農業集落排水の統合がある。ていく。営戦略等への反映、投資計画等の見直しに取り組いります。いります。いります。廃合基本計画』に基づき、平成28年度より処理区の廃合基本計画』に基づき、平成28年度より処理区の事業運営を図り、経営改善に努める。計画である「経営戦略」に沿って計画的で合理的な事業運営を図り、経営改善に努める。とともに、地方公営企業法を適用した企業会計としとともに、地方公営企業法を適用した企業会計としとともに、地方公営企業法を適用した企業会計としとともに、地方公営企業法を適用した企業会計とし業のスリム化と経営の効率化を図っていきます。処理の提供と持続可能な健全運営を行っていく。ます。調査を進めており、今後必要となる改築について定しており、同計画に基づき、経営基盤の強化を図率的な経営を実施していく。入を増やす必要がありますが、人口減少に伴い使用水略』のなかで重要な検討課題となっている。施設更新を行い、経営戦略に基づいた健全な経営が率的・効果的に各施策を実施します。源を確保することにより健全な事業経営を維持するしなければならない。も、投資と財源確保の均衡を考慮しながら、経営戦る。令和６年度に更新計画を策定する予定であるることで、将来に亘って安定した経営の実現を目指見直しや延命化などを行うとともに、運営基盤の強中長期的な視点での施設の計画的な更新と更新費用ことから抜本的に事業運営を見直していく必要があ努める。の広域化、共同化の検討等、他の自治体の事例も参の広域化、共同化の検討等、他の自治体の事例も参向けて計画を進めていく予定である。など中長期的な計画に基づき推進していく。投資に関しては、施設の更新や農業集落排水の統合量の増加は見込めない為、料金改定は喫緊の課題としみ、早期の経営健全化を目指していく。統廃合を開始している。また、ストックマネジメン施設維持管理の効率化については『下水道事業統廃合基統廃合を開始している。また、ストックマネジメン事業運営を図り、経営改善に努める。て更なる経営の透明化と健全化に向けて取り組んでて更なる経営の透明化と健全化に向けて取り組んでて更なる経営の透明化と健全化に向けて取り組んでて更なる経営の透明化と健全化に向けて取り組んでは、限られた事業費の中で、計画的に対応していり、持続可能な事業活動の実施に努めていく。670R04求められている。必要があります。以上、費用の抑制と収入の確保を併せて実施して略等に基づいた水道事業を実施する。が、限られた予算の中で出来る限りの効果が上がるします。化を図り、安定した水道事業の運営に取り組んでいの平準化を行い、持続可能な水道事業の経営となるる。考にしながら、町民にとってより良い下水道事業の考にしながら、町民にとってより良い下水道事業のなど中長期的な計画に基づき推進していく。て検討を進め、早急に経営改善に努めます。ト手法による長寿命化対策を行うことにより、効率本計画』に基づき、平成28年度より処理区の統廃合を開始ト手法による長寿命化対策を行うことにより、効率いきます。いきます。いきます。いきます。く。いくことで、令和3年度に策定した『宍粟市水道ビよう検討する。く。よう努めていく。している。また、ストックマネジメント手法による長寿命-かたちを総合的に検討する。かたちを総合的に検討する。的な維持管理を目指す。的な維持管理を目指す。ジョン』に掲げている経営黒字化を実現したい。化対策を行うことにより効率的な維持管理を目指す。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易水道事業の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の佐用町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。