兵庫県稲美町：末端給水事業の経営状況（2023年度）

主な水源が良質な地下水で、浄水場を設置していないため、⑥給水原価が平均値より安く(良く)、⑧有収率も平均値より高く(良く)なっています。このため、①経常収支比率や⑤料金回収率も概ね良好な数値となっており、②累積欠損金も0であることから、経営の健全性については現時点では問題なく、健全な状態であると言えます。しかし、人口減少や節水意識の向上などにより①経常収支比率及び⑤料金回収率が減少することが予想されることから、今後も健全経営を維持するためには更なるコスト削減や適正な給水収益の確保に努める必要があります。また、④企業債残高対給水収益比率は前年比6.66ポイント減となりました。類似団体平均よりも低い水準とはなっていますが、全国平均よりも大幅に高いため、企業債残高の抑制が課題となっています。

昭和45年に水道事業を開始してから約50年経過しています。特に、町人口が急増し水道施設に多額の投資を行った昭和50年代から40年以上経過しているため、今後、②管路経年化率は更に高く(悪く)なることが見込まれます。③管路更新率は年によってバラつきはあるものの平均より低い(悪い)水準にとどまっています。令和5から7年度にかけて、老朽化した配水場の更新工事を計画しているため管路更新率は低水準となる見込みですが、令和8年度以降は老朽管を計画的に更新していく予定です。

経営状況は良好な数値を保っているものの、今後、配水場及び老朽管の大量更新の時期を迎えるため、将来的に経営状況は悪化すると見込まれます。人口減少社会及び節水意識の向上に伴い、使用水量の大きな増加は見込めない中、中長期的な更新需要と収支の見通しを明らかにし、経常コストの削減等経営努力を行いながら、適正な給水収益の確保に努め、健全経営の維持を図る必要があります。口減少に伴い使用水量の増加は見込めない為、料金改以上、費用の抑制と収入の確保を併せて実施してし、早急に経営改善に努めます。し、早急に経営改善に努めます。組み、早期の経営健全化を目指していく。施設維持管理の効率化については『下水道事業統廃合基へつなぐ持続可能な下水道」の構築に取り組む必合理的な事業運営を図り、経営改善に努める。合理的な事業運営を図り、経営改善に努める。計として更なる経営の透明化と健全化に向けて取計として更なる経営の透明化と健全化に向けて取計として更なる経営の透明化と健全化に向けて取計として更なる経営の透明化と健全化に向けて取今後も下水道事業経営戦略の見直しを適切に行け、事業の実施・進捗管理に努めます。定について検討した結果、令和7年度と令和9年度に段いくことで、令和3年度に策定した『宍粟市水道ビ均衡を考慮しながら、経営戦略等に基づいた水道り、限られた予算の中で出来る限りの効果が上がに、経費を抑制し投資費用を平準化することで、健全運営を行っていく。合を開始している。また、ストックマネジメント手法合基本計画』に基づき、平成28年度より処理区の統廃能な事業運営を図ります。本計画』に基づき、平成28年度より処理区の統廃合を開始要がある。り組んでいきます。り組んでいきます。り組んでいきます。り組んでいきます。い、安全・安心な汚水処理・雨水処理の提供と持階的に改定を実施することとなりました。今後も適正ジョン』に掲げている経営黒字化を実現したい。事業を実施する。による長寿命化対策を行うことにより、効率的な維持るよう検討する。将来に亘って安定した経営の実現を目指します。合を開始している。また、ストックマネジメント手法している。また、ストックマネジメント手法による長寿命な料金水準となるよう随時見直しを実施し、早急に経続可能な健全運営を行っていく。管理を目指す。による長寿命化対策を行うことにより、効率的な維持化対策を行うことにより効率的な維持管理を目指す。営改善に努めます。管理を目指す。