兵庫県たつの市：志んぐ荘の経営状況（2016年度）

①（経常収支比率）平成２７年度に指定管理者制度を導入してからは、６０％台で推移している。営業収益が大きく影響しているため、安定した営業収益の確保が必要である。②（他会計補助金比率）公営企業の独立採算性の観点から引き続き指定管理料への依存度を低く堅持する必要がある。③（宿泊者一人当たりの他会計補助金額）類似施設平均値と比較してやや高い水準となっている。団体客の集客など、更なる営業強化が必要である。④（定員稼働率）経年比較において減少傾向にある。食事メニューの見直しによる競合施設との差別化を図るなど、更なる宿泊需要の掘り起こしが必要である。⑤（売上高人件費比率）類似施設平均値と比較して、やや高い水準である。人員配置の見直しによる人件費の抑制を図る必要がある。⑥（売上高GOP比率）売上高GOP比率がマイナス圏で推移している。営業収益が大きく影響しているため、仕入れ原価の削減などの業務改善のほか、物販強化・営業強化による更なる収益改善が必要である。⑦（EBITDA)経年比較において収益性の安定的な成長が見られない。引き続き経営改善に取り組む必要がある。

⑧（有形固定資産減価償却率）類似施設平均値と比較してやや数値は低いものの、経年比較においては確実に老朽化が進んでいる。⑪（累積欠損金比率）２年度にわたり累積欠損金の発生がある。累積欠損金の解消に向け、更なる経営改善が必要である。⑫（企業債残高対料金収入比率）平成２８年度末においては、企業債の数値計上はない。⇒上記の指標を踏まえ、今後の施設投資計画を含めた、施設の在り方を検討していく必要がある。

⑬（施設と周辺地域の宿泊客数動向）周辺地域の宿泊需要の増加が見られる中で、集客力が鈍化傾向にある。今後の施設の在り方を検討する上で、周辺競合施設と相対的な比較を行っていきたい。