兵庫県小野市：末端給水事業の経営状況（2021年度）

①経常収支比率「経常収支比率」は100％を上回っており、類似団体と比較しても数値は高く、健全な経営状態にある。②累積欠損金比率累積欠損金のない状況が続いている。③流動比率「流動比率」は100％を大きく上回り、1年以内（短期）の支払に対して十分な現金等を有している。④企業債残高対給水収益比率令和3年度に起債を行ったため増加したが、過去に繰上げ償還を実施したことにより、企業債残高は類似団体と比較してもかなり良好な数値となっている。⑤料金回収率、⑥給水原価「料金回収率」は類似団体平均値を上回り、「給水原価」は類似団体平均値を下回っているが、今後の施設更新費用の財源確保のため、現行の料金体制を維持する必要がある。⑦施設利用率類似団体と比較して数値は高く、効率的な運転ができている。⑧有収率継続して行っている漏水調査等により、有収率は類似団体と比較して高い水準が続いている。平成30年度以降有収率の低下がみられるため、漏水対策を強化し、老朽管の更新工事を計画的に進めていく必要がある。

①有形固定資産減価償却率償却対象資産の減価償却が進んでいるため、類似団体平均の動向と同様に、数値は年々上昇している。②管路経年化率類似団体と比較しても数値は低く、計画的な管路の更新を行っている。③管路更新率令和3年度の値が0.0%となっているが、正しくは0.14％である。令和3年度は、類似団体平均を下回っているが、管路の優先順位に基づいた更新を行っている。引き続き計画的な更新を進めていく。

経営の健全性・効率性に関して、本市の事業経営の状況は、類似団体と比較して良好で、施設、管路の更新も計画的に行われている。一部企業の給水量の増加はあるものの、人口減少に伴う給水収益の減少、配水池及び配水管等の改修工事等による経費の増加が見込まれ、厳しい財政運営が予測される。安全で安心な水を常に安定して届けることができる事業運営を行うため、経営戦略及び投資・財源計水量の減少が見込まれる中、安定して事業を継続して画に基づいた計画的な施設の更新、更なる経費の削水道水の供給に努め、市民から信頼される水道応していく必要があり、市独自の経営努力だけで指政計画を反映させた下水道事業経営戦略を令和３年令和4年9月には総合医療センターが開院し、施より、効率的で効果的な医療サービスの提供を行いくためには、料金改定の検討や更なる費用削減など標を改善していくことが難しい部分もあります。減に取り組んでいく。事業を目指す。設や設備が新たに更新された。開院初年度におけいます。新規入院患者数の増加を図るとともに、３月に策定し、今後も安全・安心な汚水処理・雨水早急な抜本的対策が必要となっています。また、アセットマネジメントの実施による運営基そのため、今後も県や流域下水道構成市との情報処理の提供と持続可能な健全運営を行っていく。る平均病床利用率は70％を目指し、重症系病床の効率的に病床管理を行い、収益の確保に努めま将来にわたって持続可能で安心・安全な水道水の供共有を十分に行いながら、管渠の老朽化が本格化す盤の強化を図り、施設規模の見直しや延命化など、整備や全室個室の特徴を活かしたベッドコントす。給を行うため、引き続き経営戦略に基づいた事業の実698新に備え見通しを立てておく必要がある。処理場R03の回復・予防保全のための修繕や事業費の平準化安定した水道事業の運営に取り組んでいく。る前に経営指標の改善に取り組み、引き続き経営戦安定的に運営できるよう、施設や配水システムの再を図り、計画的かつ効率的な維持修繕・管渠更新施・進捗管理に努めるとともに、本市の水道事業の現ていきたいと考えています。な視点での施設の計画的な更新と更新費用の平準化をR03-測されるが、新たな計画目標の達成に向け、引ロールを行っていく。今後も、新型コロナウイルス感染症への対応も期的な検証等の取り組みを着実に行ってまいりまを図り、計画的かつ効率的な維持修繕・管渠更新については、引き続きストックマネジメント計画略に基づいた経営基盤の強化に向け、事業の実施・構築に取り組んでいきます。に取り組む必要がある。-況を利用者の皆さんに知っていただけるよう情報発信行い、持続可能な水道事業の経営となるよう努めてい今後も指定管理者と共に、安定した経営のもと継続して取り組み、医療介護福祉制度改革などのす。き続き経営改革と収支改善に努める。に基づき、機器の改築・更新を行っていく。に取り組む必要がある。進捗管理に努めていきます。に努めていきます。く。で、小児、周産期、救急などの政策医療に取り組動向に留意しながら、健全な経営を目指します。み、高度急性期病床を一定確保し、医療の圏域内完結率の向上を図る。